2009年，有網(wǎng)友在論壇發(fā)帖爆中石化耗資數(shù)十億建造的新大樓，大堂的一盞吊燈就花費了1200萬元。“天價吊燈”事件在當(dāng)時也掀起了軒然大波，引來罵聲一片。

　　在“天價酒”同期，媒體還揭露出中石化投資8億元、在北京順義區(qū)溫榆河西岸建造了一座超五星級豪華酒店，酒店附屬設(shè)施包括“800畝森林公園”。這被外界稱作為“天價酒店”。

　　諸多負(fù)面新聞的發(fā)生，對中石化企業(yè)形象影響之惡劣自不待說。對傅成玉來說，其首先需要解決的難題是：如何重建中石化負(fù)責(zé)任的大國企形象。

　　4月14日，傅成玉在中國石化上市公司3月份經(jīng)濟(jì)活動分析會上表示，“要積極維護(hù)公司形象”，“進(jìn)一步創(chuàng)新方式方法，加強與媒體、投資者、社會公眾的有效溝通，不斷提升公司形象。”

　　“樹立中國石化負(fù)責(zé)任的國有企業(yè)良好形象。”4月20日，在集團(tuán)年度信息化工作會議上，傅成玉又再次強調(diào)。

　　在傅成玉看來，對中石化這樣的大型央企，公眾有權(quán)利提出批評：“社會公眾對中國石化有意見、有看法，說明我們的某些工作還沒做好、部分責(zé)任還未盡到。”

　　《財經(jīng)國家周刊》記者獲悉，4月20日，中石化集團(tuán)在內(nèi)部就“天價酒”事件召開小范圍的座談會，會議主題是“弘揚優(yōu)良傳統(tǒng)、維護(hù)國企形象”。

　　傅成玉的一些公開表態(tài)，向外界釋放出強烈信號。在外界看來，加強內(nèi)部管理、規(guī)范高管行為，很可能是傅式形象變革的第一把火。

　　縱觀傅成玉以往的做法，加強與外界民眾、尤其是和媒體的溝通，必是其重建中石化形象依賴的手段之一。傅被認(rèn)為是敢于且善于和媒體溝通的央企領(lǐng)導(dǎo)人之一，在擔(dān)任中海油領(lǐng)導(dǎo)人期間，他曾多次接受媒體專訪。

　　“這或許將給中石化帶來一股新鮮空氣。”中石化一位內(nèi)部人士說。

　　與此同時，中石化把調(diào)整結(jié)構(gòu)、保證市場成品油供應(yīng)，再次作為工作重點，并成為宣傳重點。這與以往媒體揭露的中石化借機囤貨、漲價賺取高額利潤的形象，形成了鮮明對比。

　　受中東局勢動蕩、日本大地震等因素影響，國際原油價格在3月下旬后不斷攀升。4月7日，國內(nèi)上調(diào)成品油價格(破解油價困境)，但是并沒有消減市場的漲價預(yù)期，多省市再度出現(xiàn)“批零價格倒掛”現(xiàn)象。

　　隨著5、6月份需求旺季的臨近，“油荒”大有卷土重來之勢。

　　面對“油荒”，傅成玉要求，“堅決貫徹落實國家宏觀調(diào)控政策措施，千方百計增產(chǎn)增供成品油，全力以赴保障市場穩(wěn)定供應(yīng)”。

　　在4月21日的網(wǎng)上新聞發(fā)布會上，中石化再次聲明，公司將開足馬力生產(chǎn)以保證市場供應(yīng)，“除了保證香港和澳門特別行政區(qū)的基本需求之外，該公司已經(jīng)全面停止了成品油向海外市場出口。”