掌握德魯克管理思想的精髓，要從德魯克對管理的定義入手。身為一名管理者，我們首先要弄明白管理是什么?管理為什么?

　　德魯克說：“管理就是界定企業的使命，并激勵和組織人力資源去實現這個使命。界定使命是企業家的任務，而激勵與組織人力資源是領導力的范疇，二者的結合就是管理。”這就是德魯克對管理的定義。

　　在這個定義中，德魯克使用了一個關鍵詞：使命。什么是使命呢?使命就是組織存在的原因。關于使命的假設規定了組織把什么結果看作是有意義的，指明了該組織認為它對整個經濟和社會應做出何種貢獻。

　　掌握德魯克管理思想的精髓，要從德魯克對管理的定義入手。身為一名管理者，我們首先要弄明白管理是什么?管理為什么?

　　德魯克說：“管理就是界定企業的使命，并激勵和組織人力資源去實現這個使命。界定使命是企業家的任務，而激勵與組織人力資源是領導力的范疇，二者的結合就是管理。”這就是德魯克對管理的定義。

　　在這個定義中，德魯克使用了一個關鍵詞：使命。什么是使命呢?使命就是組織存在的原因。關于使命的假設規定了組織把什么結果看作是有意義的，指明了該組織認為它對整個經濟和社會應做出何種貢獻。

　　德魯克認為，僅將管理者定義為“對他人的工作負有責任的人”是不夠的，管理者應該是“對企業的績效負有責任的人”。

　　這里所謂的績效，就是合理使用資源(人員、設備、原材料等)。

　　管理者兩項核心要務：建立團隊/權衡利益