未實現的“合并”
廣藥集團與同興藥業簽署了關于 同意將王老吉內地商標所有權轉讓給合資企業 的承諾書。廣藥集團同意將其擁
“廣藥集團與同興藥業簽署了關于 同意將王老吉內地商標所有權轉讓給合資企業 的承諾書。廣藥集團同意將其擁有的內地 王老吉 商標所有權有償轉讓到合資企業,同時同興藥業也承諾,盡力協助王老吉后人王健儀將其擁有的 王老吉 40多個海外商標所有權有償轉入到合資企業。”王健儀向記者強調,“這是雙方成立合資公司的首要條件,且這些資料至今保存。”
據王健儀介紹,王老吉合資公司成立后,王老吉商標轉到合資企業的工作,起初是很順利的。2005年6月,廣藥集團與同興藥業還成立了專門的“商標轉讓工作小組”,并很快由中介機構完成了內地及海外商標的價格評估、上報國資委和市政府等階段性工作。
按照原計劃,廣藥集團本應于當年7月將內地王老吉商標轉入合資企業,同時,同興藥業也完成協助王老吉藥業收購海外商標所有權。
甚至,廣藥集團當時還與同興藥業簽署保證合資公司業績的對賭協議,即合作后的兩年內,該公司的銷售規模要翻番。從第三年(2007年)起后的七年,要保持每年30%的增長速度。如果未能達到目標,盈利缺口將由同興藥業填補。
“但遺憾的是,轉眼六年時間過去了,商標轉讓的最后工作,始終沒有落實。”王健儀將未能實現“統一”歸因于廣藥集團,“廣藥遲遲不能兌現承諾,并致王老吉商標至今沒有實現大統一。”
但當時,這并未成為王老吉涼茶快速擴張的障礙。
2009年,王老吉涼茶單品年銷售額攀升至160億元,超越了可口可樂的150億元,成為中國第一飲料品牌。在這個龐大的數字中,由廣藥集團自己經營的“綠盒王老吉”僅占了10多億元,其余皆由獲得廣藥集團授權的加多寶紅罐王老吉貢獻。
