江浙靠得那么近，文化為啥差別那么大？
我覺得我比很多同行虛榮，喜歡拋頭露面、好為人師、做人前的事情，我一直覺得這可能是我們一些江蘇生意人
我覺得我比很多同行虛榮，喜歡拋頭露面、好為人師、做人前的事情，我一直覺得這可能是我們一些江蘇生意人的通病喜歡吹牛，喜歡攀附權貴，喜歡得到榮譽稱號，喜歡坐主席臺，喜歡當各類組織中的領導。我看某地江蘇商會選會領導，爭奪高層職務的那種斗爭真的非常投入，但其實爭完了也基本不做啥事情。這與浙江人、福建人、廣東人的表現差距很大，浙商、閩商與粵中虛榮的人也有，但相比較而論，他們更注重里子，注重實在的生意，注重踏實掙錢，他們也結交權貴，但是他們比較少去以爭奪這個為愛好，他們也會想做商會的頭兒，但他們不是只做一個牌位而盡量想把組織整得創造利益，而且他們自己首先得承擔點責任。相對而論，蘇商玩虛、玩文、玩權的興趣，全面超越其他這些商人群體。大家看陳光標的炫善、唐駿的炫知、嚴介和的炫能，其實其中都有過強的虛榮成分，而且這種虛榮又帶有很強的不把其他人當回事情的特點，因此稍有狀況往往問題就會擴大化。
我一直在想江浙靠得那么近，文化為啥差別那么大？我沒有權威與最終的答案，但我有揣摩的答案；一是兩地雖都有重文的傳統，但浙人的重文更注重去謀求實在的利益與能耐，而蘇人的重文更期待謀得權位與名望，這個似乎是在各自的鄉土文化中就已經埋植了的；二是浙人在發展中注重自我努力與自我認同，而且更注重小圈子的認同，而蘇人在發展中注重自我努力而獲得外部認同特別是權勢者的認同，在獲得這種認同后往往更加表現權勢，而不是小圈子的自我互助，因此蘇人更能出社會領導人與光耀鄉里式的領袖人物，而浙人更講究造福有限的圈子，成為一界一地一行的領袖，或者當不當領袖也不那么重要，就拿干的事情來說好了；三是浙人以利為本位，專謀一利，蘇人以義號召，更想通吃，因此一個浙商發達了讀了EMBA是為了幫助做生意更大與更好，而一個蘇商更可能顯示自己是在學位上也更有造就，一個浙商愿意以幫助一個地方領導的姿態去做生意，最終與政治家各得其利，而一個蘇商更愿意炫耀他與領導的關系是多么鐵，多么說得上話，甚至該領導對他多么言聽計從，該領導的業績多大程度上是靠他的幫忙。說到底，浙商是明著為利的，盡管你可能對他一開始有點不舒服，最后還覺得他很實在；而蘇商則可能明里更不愿意表現利的，甚至是表現得大公無私的，但是他要的東西比他說的要自我得多，而且最后要能讓你感到很不舒服，甚至讓你感到惡心。
再聲明下，我這里說的也許只是一部分蘇商，也主要是個人的感受。