中國是個制造大國，每天從中國走向世界的產品數不勝數。在整個世界的產業鏈中，中國企業擔當的環節，利潤是比較低的，有點辛辛苦苦為別國做嫁衣的感覺。于是就有很多企業嘗試從委托加工變為自主研發設計和拓展市場。我們常常稱這個轉變過程叫“上岸”。從一個工廠變成一個自有的企業，這中間的跨度可謂不小，于是新的挑戰又出現了，如何獲得力？

        現在，企業管理方面最熱的詞匯就是創新。要讓企業具有強大的生命力，大部分都知道需要創新。一個企業的創新有很多形式，包括營銷方面的創新，組織架構的創新，生產線的創新。在這篇文章里，我主要給大家分享關于產品創新的一些思考。既然創新這么重要，那么創新是不是一個很難的事情呢？

        中國企業在產品創新方面有個很常見的現象，要么不創新，要么創新就搞得轟轟烈烈，恨不得和過去的產品決裂。于是實力不那么雄厚的中小企業就比較畏懼產品創新，覺得只要抓好成本，用好人，管好物流等才是份內的，不要去弄那么復雜的事兒。在這里我給大家換換思路，希望你們能夠明白，產品創新也能以小搏大。

        我最近聽到這樣一個故事：

        聯合利華引進了一條包裝生產線，結果發現這條生產線有個缺陷：常常會有盒子里沒裝入香皂?？偛荒馨芽蘸凶淤u給顧客啊，他們只得請了一個學自動化的博士后設計一個方案來分揀空的香皂盒。博士后拉起了一個十幾人的科研攻關小組，綜合采用了機械、微、自動化、X射線探測等技術，花了幾十萬，成功解決了問題。每當生產線上有空香皂盒通過，兩旁的探測器會檢測到，并且驅動一只機械手把空皂盒推走。

        中國南方有個鄉鎮企業也買了同樣的生產線，老板發現這個問題后大為惱火，找了個小工來說：“你給我把這個搞定，不然你給我走人。”小工很快想出了辦法：他花了90塊錢在生產線旁邊放了一臺大功率電風扇猛吹，于是空皂盒都被吹走了。

        這個故事原本是一個笑話，但是我覺得這個故事卻是很深刻的。同樣的一個困難，解決辦法卻是天壤之別。