贏政的精神領袖之夢
主要人物:
嬴政:大秦集團董事長兼總裁;大秦集團的精神領袖
李斯:大秦集團企業文化總監,后升為集團副總裁,分管企業文化建設
韓非:大秦集團企業文化與戰略顧問
呂不韋:大秦集團副董事長兼常務副總裁
趙高:大秦總裁秘書兼總裁私人事務助理,后升為總裁辦主任
尉繚:大秦集團副總裁兼房地產公司總經理
嫪毐:大秦集團行政與財務副總裁,后被移交司法機關
蒙恬:大秦集團副總裁兼連鎖事業部總經理
王翦:大秦集團南楚公司總經理
郭開:冀晉趙氏集團高級副總裁,已被大秦集團所收買
后勝:東方齊魯集團常務副總裁,已被大秦集團所收買
第一回 贏政的精神領袖之夢(一)
戰國時期,我國版圖主要有七個大國,秦國、楚國、齊國、魏國、韓國、趙國、燕國,史稱戰國七雄。
秦國的首都在咸陽(今陜西咸陽),以關中地區為中心,兼有四川盆地和甘肅、寧夏部分地區。秦國經過商鞅變法,國勢日益強大。到了秦昭襄王的時候,秦國已經成為列國中最強大的國家,咄咄逼人,持續不斷地侵攻周邊國家,步步向東蠶食擴張,不管是人口總數、經濟總量,還是軍事實力,都是七國之中最強的超級大國。
楚國以淮河流域和長江中下游為中心,曾經強大一時,將勢力向北一直擴張到淮北、河南一帶,向南擴張到湖南、江西、福建一帶,國土面積是七個國家最大的一個。不過到了楚懷王的時候,楚國內亂紛爭不已,再加上李園亂國等事件,國勢日漸衰落。齊國以山東半島為中心,首都在臨淄(今山東淄博)。也曾是各國中實力最大的一個。公元前284年,燕國、秦國、趙國、韓國、魏國五國聯軍攻破齊國,齊國國勢衰退,從此一蹶不振,遂采取與秦國“交好”策略,基本上退出了列國間的爭斗,力求自保。燕國以河北北部為中心,兼有遼寧中西部,首都在薊(今北京)。地理位置上偏處中原的東北,在七國中國力最為弱小。趙國以邯鄲(今河北邯鄲)為首都,領土北及陜西東北部、山西大部、河北南部、山東西部和河南北部的部分地區。僅從軍事實力來講,能與秦國抗衡僅有趙國了。長平之戰以后(趙國被秦國坑殺四十二萬士兵),趙國衰弱。魏國的首都在大梁(今河南開封),領土主要在今山西省西南部和河南省北部的部分地區。在魏文侯時期國勢一度非常強大,但在馬陵之戰和伊闕之戰之后,魏國一步一步地走向沒落。韓國國力比燕國稍強的一個國家,首都在鄭(今河南新鄭),領土面積最小,主要分布在今河南省中部。公元前293年魏韓聯軍敗于秦國之后,基本上淪為秦國的附屬國。
年僅十三歲的贏政(即后來的秦始皇)恰恰在這個時候繼承王位,國政被相國呂不韋所把持。公元前238年,二十一歲的他親理國事。
此時,擺在贏政面前的首要任務是理順國家政治秩序、取得國家的政權實力和組建自己真正的內閣,進而成為國家的精神領袖,最終實現國家權力與精神領袖合二為一,即“政教合一”。而達成這些目標的前提是清除眼前最大的障礙——呂不韋。
這樣的事情在當今仍然不斷地重演著,大秦企業集團的贏政、呂不韋、李斯、趙高等高管之間各種合縱、連橫的政治斗爭也開始了。
精神領袖之夢的大幕徐徐拉開……
第一回 贏政的精神領袖之夢(二)
當了兩年集團副總裁,分管大秦集團房地產產業的贏政,由于業績突出,再加上父親子楚愛子心切,二十二歲的贏政便正式成為大秦集團董事長兼總裁。擺在其面前的一個難題是,如何使自己成為大秦集團公司的政治核心。
大秦集團公司是一家家族企業集團公司,總部設在咸陽,產品地域分布在陜西、河南西部(三門峽市函谷關為最東面一個市場)、四川、甘肅、寧夏部分地區。員工人數四千余人,一線員工整體文化素質不高,但在“以法治企”方針指引下,執行力極強。同時,集團內部的績效考核以及相應的激勵機制科學而合理,企業文化建設深入人心,團隊凝聚力也非同一般,企業文化大有變成行業文化之勢,到此參觀的企業與團體絡繹不絕。
集團在上一任高級副總裁商鞅的銳意改革下,企業實力大大加強,營業收入、利潤、資產收益率、無形資產比重等幾個重要指標都名列行業第一,已遠遠地把其他六大競爭對手(東方齊魯集團、大楚集團、冀晉趙氏集團、中原魏風集團、北燕公司、新鄭韓氏公司)甩在后面。
今天,剛剛發布完就職演說的贏政本來心情很好,但副董事長兼常務副總裁呂不韋卻當著集團所有高層的面對贏政說:“小秦啊!你剛才的就職演說,延續原副總商鞅的以法治企的方針非常好,但法令過于嚴厲與苛刻,員工的抵觸情緒很大。況且現在情況與幾年前發生了很大的變化,對人才的重視,對人力資源的開發都迫切要求給員工增加一些人文關懷。”
呂不韋對贏政大聲講這些話時,分管其它產業的幾個副總以及幾十位各地分子公司總經理都把目光投向了贏政,大家對這個剛剛上任的小伙子有何能力,有何魅力把這個年營業收入超過十億元的企業推向一個新高度,都在拭目以待。而在大家的目光中,流露更多的是懷疑、輕視和茫然。能給大家更多信心的則是威望高、資格老、大家心中的精神領袖——呂不韋。
呂不韋在大家殷切的目光當中,已經感覺到自己的地位、權威和在企業的中心位置,于是底氣更加十足。
“為此,在你的就職演說中,增加一些人性化管理的內容,把原有的獎懲制度進一步修改,輕罪重罰的制度要不得。另外,你的施政方針也不會得人心,擴張的戰略目標與實施措施操作性也不強,本周最好再寫一個方案交給我,我幫你修改之后再對外宣布。”
“你還太年輕,很多事情你是不懂的,還要多學習和鍛煉啊!”呂不韋又補充一句。
贏政聽完之后不覺氣往上涌,面對幾代老臣,又是自己的父輩,實在沒有啥好辦法。心想,由于剛剛主政,一切都沒有理順,我一定要盡快做出業績以樹立威信。呂伯伯與父親是世交,對自己還是很疼愛的,恨鐵不成鋼。在與他個人定位方面,早就對我說過:“你是集團的權力中心,是政治領袖,而我是企業的精神領袖。你負責企業運營,我負責企業的精神與文化”。但此時的口氣和姿態太讓我有失臉面。于是,強壓著怒火溫和地說:“呂伯伯,您說得很對,但我的就職演說也是董事會通過的,再者說了,今天在這個場合,已經算是對外宣布了,想改也來不及了。”
