文章內(nèi)容: 關(guān)注黃金酒有一段時間了，面對外界對黃金酒產(chǎn)品的褒貶不一，對史玉柱的崇拜和鄙夷，甚至是對整個保健酒行業(yè)的指指點點，我個人也有一些不太一樣的感受和體會。黃金酒，能帶來黃金么？
　　一、黃金酒的定位

　　黃金酒在其市場推廣方案中曾經(jīng)做過如此比如：白酒是海、保健品是湖、保健酒是池塘、黃金酒要成功必須跳入大海。如是，黃金酒的定位為健康白酒，也就是所謂的包含了白酒和保健酒的雙層面的好處。

　　同時，從黃金酒的廣告中又看出了其它一些不同。在進行生產(chǎn)企業(yè)背書時，黃金酒廣告著重強調(diào)了這么一句話：“五糧液保健酒公司榮譽出品”。

　　暫且不論定位是否準確，但我們可以發(fā)現(xiàn)，黃金酒一方面極力的否認自己是保健酒，另一方面卻又是專業(yè)的保健酒公司的產(chǎn)品。

　　二、市場操作

　　提到黃金酒就不能不說其幕后老板史玉柱先生。讓消費者認識并了解他，就是從鬧白酒和黃金搭檔開始并深入的，以及到近期的網(wǎng)絡(luò)游戲的不斷侵入。

　　資料顯示，每年歲末的年度最惡心十大廣告片，腦白金和黃金搭檔幾乎是每年必選?；仡^再來看黃金酒，我們從中能很明顯的看到這種狂轟濫炸的痕跡。這種方式在中國這個還未完全成型的“跟風”型消費形態(tài)下，確實能起到很好的作用。但通過近期對黃金酒的市場銷售檢測我們不難看出，消費者已經(jīng)日趨理性了，俗話說事不過三，腦白金和黃金搭檔的成功告訴我們，黃金酒的這場風暴必然走向失敗。

　　三、長期規(guī)劃

　　提到長期規(guī)劃，對黃金酒來說是太過于拔高了。雖然史玉柱在與五糧液簽訂合作協(xié)議時，特別標明了雙方的合作時間是三十年。但熟悉史玉柱的人都知道，他不是一個做長期品牌的企業(yè)家，最合適的評語應該是一個對消費者心理了解非常透徹的心理學家。

　　近期有消息提到，黃金酒準備在年后進入餐飲行業(yè)，對此我也發(fā)表一下個人的一些意見。首先，現(xiàn)有的兩大保健酒產(chǎn)品勁酒和椰島鹿龜酒，一個是以餐飲為根據(jù)地，一個以禮品為根據(jù)地。黃金酒提到做餐飲，一方面應該是對其禮品定位的一種信心不足，不知道2009年春節(jié)能完成多少的銷量，因此，這種為了快速出量而做餐飲的做法是很難成功的；其次，餐飲涉及到的人員和渠道要比單一的商超渠道要困難的多，史玉柱又無餐飲操作經(jīng)驗，何去何從，應該是一種很明確。

　　所以，黃金酒的成功，在我看來已經(jīng)越來越遙遠。

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