2008年的經濟寒流給中小企業帶來了巨大的壓力，一大批企業被寒流擊倒，數據每天都在刷新。企業如何過冬成了中小企業最迫切想知道、想解決的問題。很多中小企業拿起了品牌這一武器，希望通過塑造品牌來鞏固自己的地位。但是，許多中小企業在做品牌時卻犯了很多大忌。

　　忌腳踩西瓜皮

    　中小企業做品牌最忌“腳踩西瓜皮”，沒有品牌規劃。想做畫冊了就做畫冊，想做VI了就做VI，以為只要店開張就萬事大吉了，但沒有品牌規劃，勢必會讓品牌沒有靈魂，腳踩西瓜皮，滑到哪里算哪里，使品牌失去方向。

    　那么，做品牌究竟該先做什么呢？

    　實際上，做品牌就像我們建造房屋一樣，要先做建筑規劃，然后是結構設計，以及選用什么樣的室內裝潢材料等等。如果一開始就考慮瓷磚用哪一個品牌，水泥選擇哪個廠家，這顯然會“亂了套”。

    　為什么這樣簡單的問題迷惑了那么多人？筆者認為，原因有三：

    　其一，看問題局限于表象。許多大品牌都在鋪天蓋地地打廣告，很多企業家看不到廣告的背后是什么，以及這種現象的背后是什么，就“順理成章”地誤以為做品牌就是做廣告，以致達不到理想的效果。

    　其二，受錯誤觀念誤導。VI建設的《 華 夏 酒報》全年訂價156元確有其重要性，但不是塑造品牌的第一步。大量企業家受到錯誤觀念的誤導，隨便找家設計公司草草合作，到最后，“剩下幾本冊子”不知如何是好，大多放在倉庫里睡大覺。

    　其三，自以為是，盲目自大。不少企業家一路打拼過來，對自己的能力和觀念懷有近乎“自我崇拜”般的自信，一旦抱有一種觀念，就很難改變，這就導致其實質上在“霧里看花”“水中望月”，自己卻以為了如指掌。

　　忌病急亂投醫

    　2008年，經濟不景氣使中小企業面臨很多壓力，不少中小企業面臨倒閉的危險。在這種情況下，很多中小企業開始病急亂投醫。

    　此外，現在越來越多的行業進入了品牌競爭的時代，越來越多的企業認識到品牌的力量。但是，也有許多企業家存有這樣的顧慮：非常渴望塑造自己的品牌，但身邊企業失敗的慘痛教訓又在提醒他們，千萬不要急于塑造自己的品牌，否則，自己也很快會成為別人的教訓。然而，事實是：許多企業做品牌策劃時或者太冒進，或者太投機，這才是造成策劃失敗的主要原因。

    　同樣令人惋惜的是，不少企業“心疼”已經投入的費用，選擇了在錯誤的道路上“得過且過”。事實上，“亡羊補牢”為時未晚。“得過且過”的結果只能是損失越來越嚴重，以致不可挽回。   作者：李佳