上過當的消費者時代,如何做營銷?
廣告為什么不靈了?消費者為什么越來越難忽悠了?渠道為什么也越來越不聽招呼了?企業的促銷活動,消費者為什么越來越不愿意參加了?企業的終端降價銷售,銷量的增幅為什么也大不如從前了?
……
面對一系列困惑,很多企業都發出同樣的感慨,為什么自己賴以發家的老經驗,在新的問題面前越來越不管用了?
為什么?所有的營銷人員都不得不深思這個問題。
一些所謂的營銷專家給出了一些解釋,諸如:市場由賣方市場變成買方市場,這個地球人都知道;層次深一點的,稱中國現在的消費結構正從吃、穿向住、行升級,以前是求飽,現在是求好;再層次深一點的,稱行業的拐點出現了。機遇在拐點,我們要把握拐點應拐而變,但是這個“拐”跟以前有什么區別呢,我看這些專家也沒折騰清楚。
先縷一縷中國30年營銷發展史的軌跡:關系時代(1978年-1988年,主要是一些紅色資本家靠拿政府批文起家,根本談不上營銷)——膽大時代(1988年-1993年,也稱機會時代,主要是一些敢于打破鐵飯碗下海的“莽漢”,營銷原始態,膽大就是營銷)——廣告時代(1993年-1997年,產品初步供求平衡,營銷萌芽,廣告就是營銷)——渠道時代(1997年-2003年,產品初步供過于求,營銷初級階段,也就是天上打廣告,地上鋪渠道的時代)——終端時代(2003年-2005年,產品嚴重供過于求,營銷成長階段,決勝終端,終端攔截理論盛行)——品牌時代(2005年之后,很多人也稱整合營銷時代,或者戰略競爭時代,營銷的成熟階段)。
但是這條時間軌跡,只是適合快速消費品和家電行業,其他行業遠遠沒有發展這么成熟,不能完全硬套。其實發展也可以簡單劃分為產品數量競爭時代(產品時代)——產品品質競爭時代(品牌時代)——戰略競爭時代三個階段。
我們常說,營銷就是營心,營消費者的心。消費者的心變了,我們的營銷手段,自然就必須要變。老經驗解決不了新問題,是否說明消費者的心變了。
在數量競爭時代,消費者是很純樸的、老實的、對廣告多是信以為真的。針對消費者的純樸、單純和善良,我們的企業“對癥下藥”——他們采取了“欺騙營銷”和“野蠻營銷”,于是粗制低質品橫行,虛假承諾的促銷橫行,夸大承諾的服務橫行……
純樸的消費者,在經過企業的一番“欺騙營銷”之后,“吃一塹長一智”,慢慢得變聰明了,不再像以前那樣是可以隨便欺騙、隨便忽悠、隨便糊弄的消費者了,而是演變成“上過當的消費者”了。
上過當的消費者,便是之前的老經驗在新問題面前失效的根本原因,也是迫使我們營銷手段必須變革的關鍵所在。
但是,在上過當的消費者時代,我們到底如何做營銷呢?
在純樸消費者時代,你說什么,消費者就信什么,因此知名度和賣點至關重要;但是,在上過當的消費者時代,你說什么,消費者首先都會打個問號,然后逐步去核實,或者親身體會或者詢問身邊朋友的使用感受,之后對你說的東西建立自己的判斷。因此,在上過當的消費者時代,知名度是拉攏消費者來看貨的,可信度才是促使消費者掏腰包的。
因此,在上過當的消費者時代,我們不僅要經營知名度,更要經營可信度。
在市場導入期,我們還是要一如既往的快速經營渠道和知名度,這個與以往并沒有什么本質的區別。不同的是,在純樸消費者時代,靠廣告讓消費者知道產品的賣點即可打破動銷;在上過當的消費者時代,廣告只能讓消費者上門看貨,要促成消費者購買,還必須通過體驗式促銷,讓消費者親身體驗產品的賣點名副其實,對其產生信任之后,才能打破動銷。
在市場發展期,要快速擴大購買人群提升銷量,除了快速營造知名度,快速覆蓋網點外,還必須迅速跟進體驗式促銷。同時,結合社會上的高關注度的熱點事件,開展事件營銷,以事件新聞鎖住眼球,以廣告灌輸賣點,以軟新聞制造口碑,以此“三位一體”的同步構建“知名度、可信度和美譽度”。
因為,在上過當的消費者時代,知名度讓消費者看貨,可信度讓消費者嘗試購買,美譽度讓消費者循環購買。只有這樣,在市場發展期,才能迅速提升銷量。按照以往一味打廣告,企業只有死路一條。也就是說,在市場發展期,廣告只能貢獻知名度,事件營銷才能貢獻銷量。
在市場成熟期,消費者基本上對產品產生了信任感,兩者的營銷戰術則基本上趨同。
在上過當的消費者時代,營造終端要淡化賣點形象物料,強化信任物料,誰率先做到這一點,誰就會領先一步。
總而言之,上過當的消費者時代,營銷就是要做信任,光做知名度,就會叫好不叫座,就會花錢不賣貨,企業需要的是回歸營銷原點,發現營銷本質。
【作者簡介】
陳波,廣州強事市場拓展有限公司市場總監。

