中小品牌的“漲潮”商機
今年國內酒業在漲價聲中開局,行業中漲聲四起,不少國內名優白酒紛紛跟進,單品價格都有不同程度的上揚,其漲價比例分別達到了5%~15%左右。茅臺自1月11日起,出廠價格上調,平均上調幅度約為20%, 52度五糧液出廠價格漲到了438元/瓶。10日起,五糧液老酒零售價格將從8
今年國內酒業在“漲價”聲中開局,行業中“漲”聲四起,不少國內名優白酒紛紛跟進,單品價格都有不同程度的上揚,其漲價比例分別達到了5%~15%左右。茅臺自1月11日起,出廠價格上調,平均上調幅度約為20%, 52度五糧液出廠價格漲到了438元/瓶。10日起,五糧液老酒零售價格將從880元/瓶漲到2008元/瓶,浙江古越龍山紹興酒股份有限公司也上調高檔禮盒酒產品的出廠價,并從20日起上調部分箱酒及壇酒產品的出廠價,總體平均漲幅約為10%。
雖然,對漲價的原因眾企業各有陳詞,但不難看出,更多是因為原材料的漲價,正所謂,旺季不漲,更待何時!不過,名酒漲價對于中小品牌白酒來說,也是一個利好的消息,雖然名酒漲價對于名酒的購買并不會產生很大的影響。但是名酒漲價所帶來的價格差卻使中小品牌酒看到了一絲曙光。
中、低端市場的機會
不少名酒的品牌競相漲價,其實是產品不斷向中高端市場集中的表現,一是提升品牌價值,二是提高產品利潤。這樣一來,對中低端市場的消費群體勢必造成一定的分流,這就好比雖然五糧液再漲50元也有人買,但買的人肯定會減少。名優品牌過度地向中高端市場傾斜,一定程度上也給中小品牌“騰”出了一定的空間,中低端市場的切入機會便已顯山露水。從目前國內白酒市場整體來看,全國性名優品牌畢竟是少數,而更多的是區域品牌和地方品牌生活在中低端市場,少了強勢品牌的近距離圍攻,中小品牌自然多了一些競爭力,特別是有助于中小品牌重新鞏固其在中低檔酒市場的基礎地位。如:小餐館、小賣店和農村市場都是中小品牌施展拳腳的好場所。
找準價格區間
名酒價格全線上揚,并非就意味著中小品牌只能看熱鬧,這個時候,一些地方強勢品牌或區域性知名品牌都可乘機而入,只不過一定要找準空當、針對品牌的有效競爭力適時出擊。從一些名酒紛紛調價后的表現來看,其中高檔酒的主流產品一般在兩個價格檔位比較集中,一是200元~300元之間,二是350元~400元之間,相對而言,100元~150元的中檔白酒市場空隙比較大。同時,近年來由于不少名優品牌對低檔白酒也順勢進行了提價,因而10元以下的低檔酒市場也有較強的推進機會。
靜中求變
市場的供不應求,是茅臺、五糧液、劍南春這些名酒敢于頻頻提價的主要緣故。但是,在大部分名酒相繼漲價的情況下,作為中小品牌的低檔酒不宜冒進,應靜觀其變,因為低端市場的這部分消費群體對價格的特別敏感,況其中小品牌離“品牌消費”還有一定距離,在市場強勢品牌競相提價的情況下,中小品牌以“不變”應“萬變”是一種比較明智的策略,特別是在旺季,價格不變更有利于促進市場銷量,拉開與名優品牌之間的價格競爭檔次。
所以,中小品牌跟從漲價并不是好事情,而是要針對旺季合理的調整產品結構,使產品得以推陳出新,從而提高市場競爭力。
雖然,對漲價的原因眾企業各有陳詞,但不難看出,更多是因為原材料的漲價,正所謂,旺季不漲,更待何時!不過,名酒漲價對于中小品牌白酒來說,也是一個利好的消息,雖然名酒漲價對于名酒的購買并不會產生很大的影響。但是名酒漲價所帶來的價格差卻使中小品牌酒看到了一絲曙光。
中、低端市場的機會
不少名酒的品牌競相漲價,其實是產品不斷向中高端市場集中的表現,一是提升品牌價值,二是提高產品利潤。這樣一來,對中低端市場的消費群體勢必造成一定的分流,這就好比雖然五糧液再漲50元也有人買,但買的人肯定會減少。名優品牌過度地向中高端市場傾斜,一定程度上也給中小品牌“騰”出了一定的空間,中低端市場的切入機會便已顯山露水。從目前國內白酒市場整體來看,全國性名優品牌畢竟是少數,而更多的是區域品牌和地方品牌生活在中低端市場,少了強勢品牌的近距離圍攻,中小品牌自然多了一些競爭力,特別是有助于中小品牌重新鞏固其在中低檔酒市場的基礎地位。如:小餐館、小賣店和農村市場都是中小品牌施展拳腳的好場所。
找準價格區間
名酒價格全線上揚,并非就意味著中小品牌只能看熱鬧,這個時候,一些地方強勢品牌或區域性知名品牌都可乘機而入,只不過一定要找準空當、針對品牌的有效競爭力適時出擊。從一些名酒紛紛調價后的表現來看,其中高檔酒的主流產品一般在兩個價格檔位比較集中,一是200元~300元之間,二是350元~400元之間,相對而言,100元~150元的中檔白酒市場空隙比較大。同時,近年來由于不少名優品牌對低檔白酒也順勢進行了提價,因而10元以下的低檔酒市場也有較強的推進機會。
靜中求變
市場的供不應求,是茅臺、五糧液、劍南春這些名酒敢于頻頻提價的主要緣故。但是,在大部分名酒相繼漲價的情況下,作為中小品牌的低檔酒不宜冒進,應靜觀其變,因為低端市場的這部分消費群體對價格的特別敏感,況其中小品牌離“品牌消費”還有一定距離,在市場強勢品牌競相提價的情況下,中小品牌以“不變”應“萬變”是一種比較明智的策略,特別是在旺季,價格不變更有利于促進市場銷量,拉開與名優品牌之間的價格競爭檔次。
所以,中小品牌跟從漲價并不是好事情,而是要針對旺季合理的調整產品結構,使產品得以推陳出新,從而提高市場競爭力。
