激情聲援背后的“規則漠視”
相信這些日子娃哈哈創始人宗慶后的心情不好：自己好不容易養大的孩子，突然之間要被別人抱走了，難受是人之常情。
顯然，娃哈哈的悲情已經感染了國人。這些日子，譴責達能的不少，但是，許多人在譴責達能的時候，并不覺得自己很有底氣，畢竟娃哈哈今日之困局，禍起于1996年那一紙協議。這實際上意味著，是娃哈哈給自己埋下了禍根。
娃哈哈希望政府干預的愿望也正在落空，商務部已經明確表達中立態度。現在看，在政府保持中立，達能步步進逼情況下，娃哈哈獨善其身的愿望越來越渺茫。
沒有人愿意看到法國人拿走中國From EMKT.com.cn人的娃哈哈。但是，情與法常常并不在同一條軌道上運行。達能強購娃哈哈，并非一場無事生非、無理取鬧的游戲。
這正是中國官方表達中立態度的原因。中國政府試圖以此向世界表示：政府不干預企業行為，政府扮演的是公共秩序維護者角色。
民族感情替代不了法律與規則，依法行事是任何市場經濟國家必須具備的基本行為規范。你可以從感情上不接受達能成為娃哈哈的主人，但是你必須尊重法律與規則。
中國人習慣以好惡和親疏作為取舍的依據，法律常常被放在配角的位置。于是，藐視法律、沖撞規則就成了司空見慣尋常事。這就是我們這個社會不那么規范的根源。身邊常常有人哀嘆：“為什么法律就不能約束他呢？”當情感和法律沖突的時候，我們就把法律撇在了一邊，這樣的社會能規范嗎？
這些年，“換位思考”成了很時髦的詞，我們不妨在這里“換位”一下：假如娃哈哈控股了達能，娃哈哈要強購達能你會譴責嗎？
今天，越來越多的中國企業正在走出國門走向世界。如果有一天我們的企業在海外市場也遭遇了達能這一幕，你會怎么想？實際上，當我們的鞋子在西班牙被無端焚燒的時候，我們已經憤憤不平，已經親身感受到了游戲規則被挑戰的痛苦。因此，我們應該成為規則的維護者，而不是破壞者。
日前，娃哈哈新聞發言人向媒體發表了近乎他個人好惡的企業聲明，通篇使用的都是“卑鄙可笑，虛張聲勢”，“善有善報，惡有惡報”，“不是不報，時候一到，必定加倍全報”等非理性宣泄的情緒化語言，與一個成功大企業應有的氣度格格不入，簡直就是讓娃哈哈蒙羞。
實際上，對于今天的宗慶后來說，“大不了從頭再來”的堅強氣度，或許更能贏得人們的尊重。
中國營銷傳播網， 作者: 劉步塵