聯想：信譽、實力、表現+奧運=國際品牌
柳傳志談到，聯想的品牌包括三個部分。一是信譽，由企業長期誠信積累而成，二是實力，由產品、服務、質量加企業管理、文化、資金等構成，三是表現，也就是把信譽和實力宣傳出去。聯想作為奧運贊助商，在去年就已經做了很多基礎工作。如舉行奧運千縣行，在全國700多縣市傳播聯想和奧運理念；在全世界舉行奧運聯想周，傳播奧運精神，同時帶動公司業績增長。
在去年年初的都靈冬奧會，聯想產品以零故障獲得了國際贊譽，打響了國際品牌第一槍。北京奧運會，聯想將以更加優質的產品和服務，充分展現其企業形象和實力，提升在國際上的知名度。
五糧液：中國文化、民族品牌+奧運=國際品牌
“越是民族的越是世界的”，但國際名酒市場上沒有中國的白酒品牌。
傅鐘向大家解釋了為何中國的白酒品牌還沒走出國門，“因為我們在所有的國際上目前還沒有系統地規范地去運作品牌和推廣我們中國的酒文化?！倍袊鵂幦∨e辦奧運會“為的是推廣中國的整體的經濟形象，推動中國的戰略，樹立中國這樣一個品牌，讓全世界知道中國，讓全世界知道中國的文化，讓全世界知道有中國文化的品牌?！?
奧運賽場、北京、中國，全世界所有媒體和幾十億人的目光將全部聚焦于此，五糧液在爭取把握這個契機。
傅鐘說五糧液的企業文化講究中庸，五種糧食各味協調，與奧運的團結協作精神一致，五糧液的發展也遵循著奧運的宗旨“更高、更快、更強”。五糧液還代表了純正的中華民族文化，也致力于將中國的酒文化和品牌推向國際市場。所以五糧液希望把自主品牌和中國的酒文化結合，能夠通過北京奧運會這個全球性大看臺，傳播到世界各地。
松下：體育市場營銷、TOP贊助商活動、戰略商品群+奧運=國際品牌
成為北京奧運頂級贊助商的松下電器也有其獨特的奧運品牌戰略。據木元哲介紹，松下電視的奧運品牌戰略有三大主旨內容。
首先是以體育為載體的市場營銷活動，有宣傳、廣報、促銷、網絡、利用接待服務獎勵參觀旅行等，提高松下奧運贊助商的認知度。
第二，奧運會頂級贊助商可獲得奧運標識的使用權，吸引全世界的目光把奧運和公司品牌聯系在一起，將有力地擴充市場、營銷活動，給企業帶來超越贊助商活動本身價值的影響力。
第三，松下有三個戰略商品群，等離子電視、VIERALINK和ENDTOENDHD，目前正與CCTV建立合作，傳播“看北京奧運、用等離子電視VIERA”的概念，將品牌和奧運緊密結合起來。
2008北京奧運會的腳步越來越近了，這里展示的將不僅是世界一流的品牌，還有中國的優秀民族文化和大國形象。木元哲的“松下中國攻略”已經帶來了巨大的影響力和價值，并且力爭在2008年強占全球等離子電視40%市場份額，而中國的家電業自主品牌TCL在國際化的道路上還是幾多坎坷，中國還缺少完全意義上的國際品牌，這種現象是值得中國的企業家們思考的。
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