網(wǎng)絡(luò)營銷
調(diào)味品業(yè),誰在洗牌
最經(jīng)典的大話:"調(diào)味品業(yè)沒有老大,國內(nèi)最大的醬油廠只占4%的份額"。還在說這話的,應(yīng)該及早回家,充充電再出來混。
“4%”原出處,是早些年國內(nèi)最大的醬油廠海天的老總龐康總經(jīng)理在接受記者采訪時講出來的,龐總一向低調(diào),從來就不想讓海天置于大眾的評議之下,我推測,他當(dāng)時的想法就是,把海天的調(diào)子放低,不要引起更多的競爭者把矛頭對準(zhǔn)海天,而真實的情況,絕不是這個樣子,市場份額,并不能以平均來計算,調(diào)味品這個行業(yè)區(qū)域性很強,大家在全國各個區(qū)域里面的力量分布不均衡,但是這個容易通過收購來解決;想一想,如果家樂收購了加加,亨氏合并了金獅王致和,這個力量的聯(lián)合是很不得了的一件事。
想一想,這個另外的96%,并不好吃,因為,那些也許根本不是競爭者,這個96%是包括了那些散裝醬油、袋裝醬油等等,這些醬油根本沒法同大廠醬油,如果愿意,大廠隨時可以通過價格方面的策略,把市場份額拉到10%,甚至更多,但是,那樣的意義并不大,大廠還是要賺錢,大家看到了大廠的市場份額只是總份額的4%,可否看到,在大廠生產(chǎn)的這個檔次的醬油層面,他們的市場占有率有多大?
沒有研究就沒有發(fā)言權(quán)。作為調(diào)味品行業(yè)的頂級營銷From EMKT.com.cn機構(gòu),廣州名道營銷顧問公司和陳小龍團隊,與國內(nèi)知名市場調(diào)研究機構(gòu)合作,在調(diào)味品行業(yè)的研究已經(jīng)超過十年,研究數(shù)據(jù)表明,在中高檔醬油領(lǐng)域里面,海天在很多個省里面的市場占有率超過40%,一些市場占有率甚至超過50%,那些袋裝醬油、散裝醬油,低檔醬油有什么計算的價值?只要人家愿意,隨時可以通過就地設(shè)廠,或是兼并,把這一個市場份額拿下來,人家講調(diào)味品業(yè)內(nèi)沒有老大,只是想引開業(yè)界的注意力,同時吸引一點有實力的競爭者進來,一起把市場做大,老大是誰,業(yè)內(nèi)清清楚楚。還有一些企業(yè),發(fā)展綜合業(yè)務(wù),把其它非調(diào)味品行業(yè)的銷售額計算到總銷售額里面,之后拿來到調(diào)味品行業(yè)的企業(yè)里面來做排名,這樣自己的排名就排到前面去,宣稱自己已經(jīng)是調(diào)味品行業(yè)的前十名了,孰不知這樣一來,正好成了別人的活靶子,實在可惜得很。
調(diào)味品現(xiàn)在全年有多少的產(chǎn)量?其中這些產(chǎn)量中醬油產(chǎn)品多少是每500毫升,零售價在4.5元以上的?全國有多少家醬油生產(chǎn)廠家?雞精雞粉在目前三大巨頭割據(jù)市場的情況下,是否還有突破的可能?調(diào)味醬市場空間到底在哪里?復(fù)合調(diào)味料市場前境究竟中何?如何調(diào)整區(qū)域市場策略影響全局生意……作為調(diào)味品企業(yè)的管理人員,你有很多需要沉下去思考的問題,因此,你的工作重點是放在嘴上,還是放在腳下,已經(jīng)沒有多少時間可以選擇。
這些業(yè)外的人士根本沒法想得到,很多的大的品牌,在某些區(qū)域市場,市場占有率是壓倒性的壟斷性占領(lǐng),你的公司戰(zhàn)略還沒有想清楚,如何與巨頭們競爭呢?
百龍商貿(mào)由47家全國的重量級調(diào)味品經(jīng)銷商組成,不僅調(diào)味品業(yè),整個快速消費品業(yè)都給震動了,如今怎么樣?董事長、總經(jīng)理、職業(yè)經(jīng)理人,現(xiàn)究何人?
氯丙醇洗牌了沒有?沒有!蘇丹紅洗牌了沒有?沒有!行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)洗牌了沒有?沒有!鐵醬油洗牌了沒有?某些企業(yè)急功近利,想通過標(biāo)準(zhǔn)來改變調(diào)味品的市場格局,來洗牌,成功了沒有?不僅沒有,反而使自己更加被動。
沒有!當(dāng)年放下狂言的某跨國公司想通過醬油洗牌,現(xiàn)如今市場上的地位一天不如一天,連醬油也沒法生產(chǎn)下去了,只好轉(zhuǎn)做其它產(chǎn)品。成功的依然成功,失敗的更加失敗。
與之對應(yīng)的,加加通過廣告拉動市場,改變了華中地區(qū)的市場格局,味事達(dá)陣地戰(zhàn)改變了華南市場格局。李錦記品質(zhì)加餐飲活動,改變了調(diào)味品要量才能獲利的格局,中山一企業(yè)通過堅持餐飲推廣,產(chǎn)品創(chuàng)新,改變了大廠左右市場的格局,東莞一企業(yè)通過資本聯(lián)合,改變了外拓困難的格局。
做調(diào)味品,你先得會看牌,才能去洗牌。
來源:中國營銷傳播網(wǎng)
