日前，康師傅控股有限公司發(fā)布公告，康師傅控股與百事在華建立戰(zhàn)略聯(lián)盟，康師傅控股附屬公司康師傅飲品控股將以5%的股權(quán)換取百事在中國(guó)裝瓶廠的全部持股。也就是說(shuō)，康師傅成為百事在華的特許經(jīng)營(yíng)裝瓶商，負(fù)責(zé)生產(chǎn)、銷售百事在中國(guó)的碳酸飲料及相關(guān)非碳酸產(chǎn)品。

　　“這意味著百事中國(guó)在謀求戰(zhàn)略上的轉(zhuǎn)型，逐步從裝瓶業(yè)務(wù)中解脫出來(lái)，以專注品牌管理。”一位接近百事的人士表示。與對(duì)手可口可樂(lè)選擇太古、中糧、嘉里（已退出）三大合作伙伴運(yùn)作裝瓶系統(tǒng)不同，百事中國(guó)經(jīng)歷了與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)合作到糾葛近而謀求控股的過(guò)程，至今百事沒(méi)有找到適合中國(guó)的發(fā)展模式。

　　對(duì)于百事中國(guó)來(lái)說(shuō)，這次與康師傅結(jié)盟不單是找到了一家有實(shí)力的合作伙伴，更深層次是讓兩家公司實(shí)現(xiàn)了戰(zhàn)略捆綁。這與此次兩家公司的結(jié)盟方式有關(guān)。康師傅公告稱，百事將其在中國(guó)裝瓶廠的全部持股轉(zhuǎn)給康師傅控股的附屬公司康師傅飲品控股公司，同時(shí)換取康師傅飲品控股5%的股權(quán)。也就是說(shuō)，百事中國(guó)裝瓶系統(tǒng)將來(lái)運(yùn)作的好壞不只是康師傅的問(wèn)題，百事作為康師傅飲品控股的股東并未從中脫身。

　　不過(guò)一位曾多年供職百事的人士認(rèn)為，百事為簽下這份協(xié)議作出了很大讓步。康師傅公告顯示，截至2011年6月30日，康師傅飲品控股的賬面值約為11億美元，而這次百事以所持裝瓶廠股權(quán)換取5%股份的賬面值約為5500萬(wàn)美元。百事持有中國(guó)裝瓶資產(chǎn)的公司CBL將成為康師傅飲品控股的全資附屬公司，CBL的賬面值約6億美元。也就是說(shuō)，康師傅以約5500萬(wàn)美元的價(jià)值換取了百事6億美元左右資產(chǎn)。

　　康師傅公告披露，2009年，百事在華裝瓶廠業(yè)務(wù)的稅后虧損額為4550萬(wàn)美元，而在2010年底這一虧損又?jǐn)U大到1.756億美元。據(jù)記者了解，除了上海、長(zhǎng)春等地裝瓶廠盈利外，百事中國(guó)很大部分小型裝瓶廠普遍處于虧損狀態(tài)。因此，近兩年來(lái)，百事深圳、福州、北京等地裝瓶廠的中方合作伙伴陸續(xù)拋售了手中的股份。

　　而對(duì)手可口可樂(lè)中國(guó)在果汁等非碳酸飲料領(lǐng)域已經(jīng)做得風(fēng)生水起，這讓百事很著急。對(duì)此，一位康師傅人士表示，康師傅與百事的合作從2009年開(kāi)始談，康師傅對(duì)百事裝瓶廠做了實(shí)地核查，對(duì)其目前的虧損狀況也很了解，而雙方最終簽下協(xié)議說(shuō)明對(duì)未來(lái)有信心。“而如果康師傅進(jìn)入后百事裝瓶廠經(jīng)營(yíng)向好的方向轉(zhuǎn)變，目前裝瓶廠的合作伙伴也不會(huì)再選擇拋售。”目前百事中國(guó)有24家裝瓶廠，百事持有所有裝瓶廠共72%的股權(quán)，其他的28%還在各合作伙伴手上。