對于處于發展瓶頸期的匯源果汁來說，可口可樂的收購讓他們看到了“再生”的希望，但以往眾多民族品牌被收購后漸漸消失的 “前車之鑒”又讓我們不能釋懷，而收購一旦完成，“匯源”品牌今后的命運，就全都掌控在可口可樂手中了。

　　上海飲料行業協會秘書長劉玉蘭向《每日經濟新聞》表示，資本力量薄弱是民族品牌在市場中處境艱難的癥結所在，她希望國家能夠通過政策導向，給我們幾近覆沒的民族品牌留一點希望。

　　資本運營不良是根結

　　“雖然匯源的品牌影響力很大，市場占有率也非常高，但在資本運營方面仍未形成一個良性循環，否則該品牌也不會走出售這步。”劉玉蘭透露，現在匯源果汁在市場上打折很厲害，有些折扣價甚至連成本都收不回來。

　　資本力量薄弱一直都是民族品牌的一大軟肋，尤其在遭遇原材料成本、人力成本、物流成本整體上升的大風大浪時，這一劣勢便表現得更加明顯，導致產品質量、企業效益等各方面都沒辦法和國際大資本抗衡，最后只能靠出賣自己的無形資產來維持企業繼續運轉。

　　至于匯源被收購后會不會重蹈樂百氏的覆轍，劉玉蘭認為，匯源比樂百氏更有影響力，所以短期內不至于被外資打入“冷宮”。不過在現今國內飲料行業，擁有純中國血統的飲料品牌已所剩無幾，一個個民族品牌在遭遇外資吞并后漸漸銷聲匿跡，而外資則趁機賺取巨額壟斷利潤。她無奈地表示，“國外品牌一統天下后，國內市場的產品價格、品種等話語權都將操控在外資的手中。”

　　股價雙雙下跌

　　有趣的是，昨日可口可樂與匯源果汁的股價雙雙下跌?？煽诳蓸分苋毡P價51.66美元，跌0.3美元；匯源果汁昨日收于10.1港元，跌0.84港元。摩根大通在匯源果汁獲可口可樂收購后，給予匯源“減持”的投資評級，目標價為5港元。摩根大通稱，可口可樂提出12.2港元的收購價，相當于預期2008年及2009年市盈率分別36倍及31倍，但預期其2008年盈利有潛在下跌風險，包括同業于上半年亦面臨銷售不利環境；給予匯源果汁減持評級，主要因其股本回報率較低、沉重的營運資本要求，以及低產能使用率。