可口可樂“喝”匯源：別給國民反對收購亂扣帽子
對于可口可樂來說，想要品嘗匯源果汁的甜頭也許并非易事。昨天，當可口可樂欲以約179.2億港元全資收購匯源果汁的消息被公布后，立即在 互聯網 上引起了網民的強烈反彈。 網民反對收購國內知名企業，這源于對匯源品牌的一種擔憂，并無不妥，是很正常的民意反映，反倒是
對于可口可樂來說，想要品嘗匯源果汁的甜頭也許并非易事。昨天，當可口可樂欲以約179.2億港元全資收購匯源果汁的消息被公布后，立即在互聯網上引起了網民的強烈反彈。
網民反對收購國內知名企業，這源于對匯源品牌的一種擔憂，并無不妥，是很正常的民意反映，反倒是某些專家的觀點讓人感到有些“另類”，有專家認為網民的反對聲音是一種民族主義情緒，認為對這種民族主義情緒一定要謹慎，否則會造成外國企業家對中國商業環境的不信任。
“民族主義情緒”與“有損商業環境”的兩大帽子實在是有些嚇人，但想想當年，聯想收購IBM的部分業務，甚至觸痛了美國的政治神經，美國網民也是反對聲眾，不知道這是否也算是美國的“民族主義情緒”？實際上，對民族企業有自豪感，有依賴感，這是正常國民最正常的表現，而不是什么狹隘的民族主義。可口可樂收購匯源，如果沒有一點反對聲音，恐怕才是不正常的事，更何況，國際間企業的收購，從來都是反對和贊成之間相互博弈的過程，難道叫好一片才能顯示中國的良好投資環境？
網民反對和按合法程序收購原本是兩回事，只要收購是合法的，不存在壟斷因素，雙方你情我愿，這樣的收購自然可以成交，因此，商業環境實際上是一個社會的法制環境，而不是網民的反對聲音大，就代表商業環境不好，相反，筆者以為，這恰恰是網絡民主的體現，遙想當年的清政府，彼時甚至不許國民對洋人的行為說一個“不”字，是否那個時候的商業環境最好？