1、華潤雪花啤酒（中國）有限公司與清華大學建筑學院合作“中國古代建筑知識普及與傳承系列叢書”的初衷是什么？產生這一想法的機緣是什么？
        王群：我們做這件事情的初衷最初是想為我們的雪花品牌提供一個中國背景，公司內部經過討論，認為可做的事情很多，我們也有很多選擇，最終選擇從支持中國古代建筑的研究與普及開始，主要是覺得，中國的古代建筑不僅是中國歷史與文化的見證，是中國文化傳承的最主要的載體，所以，從“普及”的角度來推進這個項目，著眼點最終是落在“保護”和文化的“傳承”上。整體的思路，我們已經概括在叢書的序言里了。但序言講得還是不夠直白。如果說得更直白一些，就是打從1840年起，我們的民族自信心就徹底出問題了。之后的100多年，中國人為了民族自立，一直在以流血或不流血的方式奮斗著。如果撇開其他的內容，比如政治斗爭，比如國家間的戰爭，在文化的意義上，我們又有兩個里程碑式的“運動”，一個是“五四”，一個是“文化大革命”。兩個運動放在一起，似乎有點“風馬牛”，但有一點是共同的，即從自立的愿望出發，一次又一次地否定了我們賴以自立的自己的文化。這個方向定下來之后，我們就四處聯系相關機構和專家，我們的想法得到了普遍的支持。經過一番周折，我們找到了一個非常好的合作伙伴-清華大學建筑學院中國古代建筑歷史與保護研究所。該機構也正好是梁思成先生當年創辦的營造學社的香火。
        2、對于寫作這樣一部宏大的普及性讀本，最開始是否有明確的結構性思路？最終的樣式、體裁、內容結構是如何確定的？
        王群：我們基本的思路有兩個：
        -是專家寫給大眾的普及讀物，希望大眾都能看得懂，這一點很重要，因為一個不能普及的東西是很難傳承下來的。如何做到普及呢？就是要通俗，要在中國古建筑的獨特形式以及描寫這些形式、使用的技術、局部構造等等方面的生僻詞語和大眾讀者之間建立一個“通俗”的橋梁。第一是通俗，第二是普及，第三才可能有傳承，才可能有全民族對文化，當然也包括文化的載體的保護意識。
        - 關于這個結構，我們不是專家，主要還是要聽取清華大學的學者們的意見，我們雙方也基本有個大的框架，但是，在這個問題上，我們堅持依托目前現存的中國古代建筑實例，因為老祖宗留下的這些東西現在也正以很快的速度消失.總體的規劃時間是5年.
        3、相對于現有關于古建筑的普及讀物而言，這套叢書最想突破的是什么？
        王群：目前，此類的書籍有很多，我們堅持兩點：
        - 學術的完整性
        - 普通讀者能看懂，而且有興趣看下去.要實物照片、圖示、文字描述三位一體。
        - 在這套叢書的總體架構，即包括什么，如何分類等問題上，我們很快就達成一致，因為清華大學建筑學院以及參與工作的學者，專家，老師確實非常專業。但具體到每冊書怎么寫，如何才能達到“通俗”，卻挺費周章。因為他們太“專業”了。《北京五書》沒能完全達到我們的設想。我們目前正在組織一個200人的讀者隊伍，挑毛病，提建議，希望在他們的支持下把《北京五書》改得更好。
        4、是否可以分享一下您個人的對于城市發展問題的看法？您心目中理想的城市形態是什么樣的？古建筑與現代建筑的關聯性在哪里？在保護與發展的雙重訴求之下，可能的平衡點在哪里？
        王群：在這方面，我們不是專家，也不是決策者，很難談出個所以然來。最好的方式是勸你放棄這個問題，省得我們露怯。但是有一個觀點很明確：把古建的保護和所謂的發展列為一對矛盾，是一個徹頭徹尾的假命題。
        5、華潤雪花啤酒（中國）有限公司在參與這一項目過程中，除資金方面的支持外，還做了哪些工作？企業員工于其間最寶貴的收獲是什么？
        王群：其實在這個問題上，對我們來說資金的支持是第二位的，我們也只是提供了一點經費。首先我們是發起人，聯合了清華大學建筑學院以及相關的古建單位共同參與這個項目。所以很多報道是只是將我們描述為“贊助方”， 我們確實感到些遺憾。
        我們公司有一個團隊專注于這個項目，我們是深度參與的，從策劃，組織，大的撰寫結構，讓普通讀者來試讀，聽取讀者意見，還包括書的裝禎設計，推廣等很多方面。
        另外，我們從2009年開始啟動一個中國古建筑攝影的比賽，未來可能還有很多其他的活動，我們對待這件事情投入了很多心血，不是一個普通的贊助行為，而是希望能夠起到一個拋磚引玉的作用，讓社會各界關注古建筑事業，也希望起到一個聚合的作用，讓更多的力量參與進來，讓我們支持古建筑這個初衷可以走得更遠。當然，在這個過程中我們從學者和讀者那里也學到了很多很多，很受感染。
        6、企業參與一個文化項目，如何才能避免流于平庸和空洞的行為？項目如何確定，如何跟進？在參與這個項目的過程中，有哪些經驗可以分享。
        王群: 這個問題問得好。
        企業參與文化項目除了商業目的之外，我們還是要追求社會效益的.我想平庸和空洞的原因可能主要還是企業只顧上第一個目的所致，純商業的行為很可能是短期的，浮躁的，我們非常關注長期的社會效益，我們也是社會中的一員，我們也有社會責任.
        所以，我們一直有很好的團隊，我們對個團隊的要求是不要好高務遠，要扎扎實實，一點點地去做，去學習.去積累.對外界我們也是保持一個平實的態度，宣傳上我們也不去信口開河，好大喜功.堅持做下去就可以了。