還有不到百天， 2010上海世博會就將正式拉開大幕。屆時，參與、服務上海世博會的中國企業將展現中國制造、中國服務的實力，這將是中國企業繼北京奧運會后又一次向全球商界、消費者集團亮相的絕佳機會。對于成功服務北京奧運會的內蒙古伊利集團而言，參與世博會是伊利在國際范圍內塑造產品及品牌形象的重大契機，為伊利走向國際化提供了的歷史性的機遇。

　　作為中國乳業龍頭的伊利集團在2008年行業危機的特殊時期率先引領行業復蘇，2009年前三季度，伊利累計實現主營業務收入大漲636.66％，進入第四季度以來，伊利幾大產品線的市場份額仍然繼續保持激增態勢，繼續以絕對優勢領跑全行業。伊利集團取得的驕人業績原因其卓越的產品品質和日趨完善的服務體系。這也是伊利征服上海世博局，邁向國際化道路的根本推動力。

　　滿足消費者的乳品需求是伊利集團不斷發展的根本動力和企業管理的根本出發點。為了確保產品品質和質量安全，伊利連續推出了新的產品、新的生產工藝、新的管理流程、新的標準。作為北京奧運會、上海世博會的唯一乳品服務商，伊利集團采用了最先進的技術、手段來確保產品的品種安全。在整個奶牛飼養、原奶收集、乳品生產、銷售的每一環節都實現全面監控和檢測。檢測項目包括原料奶、原輔料、乳品包裝、包裝材料等899項檢測內容，僅原奶的檢測就有117道指標。此外，伊利集團對整個產業鏈條的每一環節都做出了連續、多重的把關和監控，同時對生產的每一份產品進行有效的追溯和準確的定位，為物流運輸、銷售服務和最大程度的減少損失和危害提供了技術和制度的保障。

　　為滿足消費者日漸多樣化的乳品需要，伊利早在2005年就實施了產品升級戰略。繼而成為中國乳企中最先實現產品升級，產品體系最豐富，產品線最完善的企業。上海世博局副局長陳先進談到選擇伊利時認為“只有伊利的產品質量完全符合世博會的高標準，只有伊利豐富的產品線能滿足7000萬游客的需求，只有伊利才具備成功服務奧運會的成熟經驗。”

　　伊利集團已經形成了液態奶、奶粉、冷飲三大類39類產品600多個品種的產品體系。2009年，伊利多元化產品體系得到了進一步的發展，從液態奶、奶粉、冷飲“三駕馬車”的齊頭并進，開始向液態奶、奶粉、冷飲、酸奶、奶酪“五馬奔騰”的架構轉變。特別是伊利旗下各類功能性、高端產品更成為廣大消費者的最愛。AC尼爾森的數據顯示：2009年上半年，伊利股份各大產品線的市場份額均有所增加。高科技含量、高附加值的伊利金典奶、營養舒化奶等高端產品則以23.5％的市場份額增幅，在與同級別產品的競爭中拔得頭籌。伊利2009年新品“伊利暢輕”及“伊利QQ星兒童成長牛奶”等，則已成為了當下消費選購的新熱點。

　　中國已經成為世界范圍內乳制品需求增長最快的消費大國，用品質、服務做好中國市場，贏得中國消費者支持的伊利集團必將代表中國乳企，向國際乳企巨頭的目標邁進。