撖建平，男，53歲，曾經是烏海市地產大亨，現任內蒙古漢森葡萄酒業集團有限公司董事長。
　　曾獲得“中國沙產業十大新聞人物”，“2008年中國農產品加工業十大新聞人物”，“內蒙古經濟新聞人物”，“烏海市‘紅十字會愛心企業家’”等等榮譽稱號。
　　低調、實干是他的秉性。“為社會創造財富”是他的奮斗方向。

　　內蒙古烏海，荒漠性草原地區，這里是沙塵暴的源頭，生態環境脆弱。這里地處北緯39度，平均海拔1150米，位于賀蘭山東麓北端，同時擁有炎熱少雨的夏季、長日照時間以及沙性的土壤，晝夜溫差大。正是這些特殊的氣候條件和土壤條件，賦予了烏海得天獨厚的生態環境，非常適合葡萄的生長。

　　烏海一直有著種植葡萄的傳統。這里出產的葡萄甘甜爽口，是遠近聞名的特色果品。

　　在20世紀90年代，烏海政府開始鼓勵農民大量種植葡萄，種植面積很快就發展到了上萬畝。但是，當時烏海市沒有成規模的葡萄加工企業，因而葡萄銷路不暢，出現了三次大面積種植和三次大面積砍伐。后來，政府也曾扶持過幾家葡萄酒生產廠家，但最終都以失敗告終。此后很長一段時間，烏海地區無人再敢進軍這一產業。

　　內蒙古漢森酒業集團有限公司董事長撖建平卻在這里種植了1萬多畝葡萄，建起了12000平方米、總投資9000多萬元的葡萄酒灌裝生產標準化基地和年生產能力2萬千升的葡萄酒廠，帶領1000多戶農民增收致富，每年為國家創稅近千萬元。

　　地產大亨的轉身

　　撖建平的姓氏“撖”字是一個比較生僻的字，與“漢”字同音。

　　“我56年出生，三年自然災害、文革動亂、上山下鄉……該經歷的都經歷啦。”撖建平說。

　　撖建平的成長，經歷了三個十年的重要階段：第一個十年，作為知青到鄂爾多斯市東勝區（當時為伊克昭盟東勝市）下鄉，在氧氣廠當工人、技術員；第二個十年，在原伊克昭盟無紡布廠任廠長和黨委書記；第三個十年，在烏海市人民政府駐呼和浩特辦事處任主任。

　　這30年豐富的人生閱歷讓他對社會、對人生有了自己的見解，他常對人說“人生的價值，在于為社會創造財富”。于是，在接下來的10年里，他開始為實現他的人生價值而奮斗。

　　2001年，46歲的撖建平告別了政府機關的“鐵飯碗”，下海組建了中孚房地產有限責任公司，投身于烏海市舊城改造建設。當時，他的想法只有一個：讓烏海人都住上寬敞的樓房。

　　隨后，中孚新村、中孚裝飾城、中孚時代超市、中孚廣場等大手筆的開發項目，開創了烏海市房地產業的一個個先河。

　　2004年，在撖建平的倡議下，烏海市房地產商會宣告成立，會員單位30余家，大家一致推選他任商會會長。在撖建平的主持下，商會出臺了《烏海市房地產行業自律公約》。撖建平積極和各會員單位聯系、溝通，解決行業內存在的問題，在規范房地產市場、平抑房價等方面做了大量卓有成效的工作。

　　就在他的房地產事業發展得順風順水的時候，撖建平做出了一個讓所有人驚訝的舉動，一擲千金，種葡萄，釀葡萄酒。

　　撖建平做這個決定有三個重要的原因：其一，完成哥哥撖生平未完成的心愿；其二，改善烏海的生態環境；其三，中國葡萄酒市場發展潛力巨大。

　　“我首先覺得葡萄這個產業是個朝陽產業、健康產業，更主要的是它可以治理環境、治理沙漠，可以改變烏海的生態環境。釀造葡萄酒也是一個發展前景非常廣闊的產業，可以作為一個百年產業，長期做下去，同時也可以帶動廣大的農牧民和一些企業家們來共同地做這個事。”撖建平是這樣認識他的葡萄與葡萄酒產業的。

　　沙海中的葡萄綠洲

　　撖建平帶頭種植葡萄和梭梭等經濟作物，植樹造林綠化荒漠，開發利用沙生植物資源，使得對沙漠的治理，從單純的防沙固沙，到全面開發利用沙漠資源。

　　在他的帶頭示范下，其他企業和個人也積極參與了進來。如今，他們在烏海市共計改造沙漠十余萬畝，大大改善了當地生態環境，為國家節約了上億元投入。

　　撖建平把過去開發房地產的上千萬資金全部投入到了種植葡萄和改善生態環境的事業中。用他的話說：“這項事業雖然投入大、見效慢，但有益于社會，有益于人民群眾居住環境，值！”

　　過去，葡萄銷售難的狀況，曾經傷了很多葡萄種植戶的心。從2004年開始，漢森酒業實行“種、產、銷”一體化、“公司+農戶”的協作方式；在葡萄收購方面，以高出市場價0.4元/千克的價格全數收購當地全年的葡萄；并實行了定單農業，和農民簽訂了10年的訂單合同，保證葡萄的收購價高于市場價，給種植葡萄的農民吃了定心丸。

　　一串串葡萄讓烏海農民的收入增加了。烏海市海南區巴音陶亥鄉的葡萄種植戶吳華仁說：“我種的葡萄過去不好賣，自從漢森開始收購以后，這個葡萄就好賣了，價錢也好，挺講信譽。我現在光種釀酒葡萄一項，一年就能收入個3萬來塊錢吧。”

　　對于葡萄種植這一基礎工作，撖建平的想法是，他全部收購農民種植的葡萄，解決農民銷售難的問題，并依靠葡萄加工業這一龍頭，保障葡萄種植業良性發展，通過產業升級來保護自然環境、改善生態環境。《華夏酒報》記者了解到，僅此一項，每年就為國家創稅近千萬元，帶領1千余戶農民增收致富。

　　新建的1.2萬平方米、總投資9000多萬元的葡萄灌裝生產標準化基地，設計能力為2萬千升/年的葡萄酒廠已于2008年投入使用。

　　撖建平說：“質量是一個企業的生命，是一個產品品牌的生命。品牌不是抽象的，我們要通過質量，通過我們的品質，來維系品牌的生命，來提高品牌的價值。”

　　漢森酒業的漢森干紅、漢森三星解百納干紅、漢森四星解百納干紅、政府接待專供等四個系列十幾個品種的產品，以在烏海產區生長表現上佳的蛇龍珠、赤霞珠、品麗珠等葡萄釀造而成，深受國內外葡萄酒大師的贊賞。在2006年第二屆亞洲葡萄酒質量大賽上，漢森解百納干紅葡萄酒榮獲了大賽金獎。2007年獲得中國有機和綠色葡萄的認證，葡萄和葡萄酒同時獲得此認證在國內尚屬首家。

　　漢森酒業先后被授予內蒙古自治區扶貧龍頭企業、內蒙古自治區農業產業重點龍頭企業，內蒙古民營企業100強、烏海市農區居民脫貧致富的龍頭企業、烏海市農牧業產業化龍頭企業等稱號。

　　2008年，漢森酒業被國家農業部、發改委、國家稅務總局等部門聯合審定為農業產業化國家重點龍頭企業，被國家扶貧辦確定為國家扶貧龍頭企業。

　　在企業獲得各種榮譽的同時，撖建平也獲得了很多榮譽。中國沙產業十大新聞人物，2008年中國農產品加工業十大新聞人物，內蒙古經濟新聞人物，烏海市“紅十字會愛心企業家”等等。

　　當《華夏酒報》記者提到這些個人榮譽的時候，撖建平只是淡淡一笑。他希望依托漢森酒業，實現更多的生態效益和社會效益，讓更多人在他的企業實現就業，讓更多的農民擺脫貧困，共同走上富裕的道路，讓更多沙海變成綠洲。

　　漢森葡萄酒內蒙古的新名片

　　撖建平正思索著產業的長遠發展。他認為，只有強化管理，用科學嚴謹的現代管理手段管理企業，“以人為本”，建立良好的信譽，才能使企業有所發展，不斷前進。為此，漢森酒業千方百計發掘職工的聰明才智，調動每個人的積極性、主動性和創造力，激發企業的活力，增強企業在市場中的競爭力。

　　撖建平聘請知名品牌策劃師，聯合中央美術學院，將蒙元文化和葡萄酒緊密融合，形成了漢森品牌獨具民族特色又不失國際化的形象。

　　通過葡萄、葡萄酒產業的良性發展，漢森酒業實現了產業升級，保護了自然生態環境。作為農業產業化國家重點龍頭企業，帶動更多的企業與個人加入這一產業，是撖建平現在奮斗的方向。如今，烏海的黃沙綠了，人富了。漢森葡萄酒誘人的寶石紅，飄出醉人的酒香。撖建平信心百倍地表示，要把漢森葡萄酒做成民族品牌，打造成內蒙古繼乳、肉、絨之后的第四品牌。

　　向社會展示漢森治沙成果的“漢森循環經濟示范園”也正在建設中。