經理人的競爭力則是經理人的觀察力、駕駛力、整合力、創新力、影響力、誠信力六個方面的能力。這六個方面既是獨立的，又是相融的。有了這六種能力，才有競爭力。

　　在今年3月《華夏酒報》主辦的“首屆中國酒業競爭力峰會”上，吉林省榆樹錢酒業有限公司總經理楊國賦被評選為中國酒業最具競爭力經理人。他那大氣的談吐、干練的作風、瀟灑的舉止、深厚的底蘊給人留下了深刻的印象，特別是對競爭力的看法，不能不讓人贊嘆。

　　楊國賦很謙虛，引用魏徵的話作自白，說：“經幫論道，自顧缺然。”競爭力是一個大題目，只能談粗淺的看法。

　　企業的核心競爭力

　　是個性

　　當談到什么是競爭力時，楊國賦說：一個企業的競爭力，有五個方面的內涵，缺一不可。

　　凸顯個性的產品質量。這是至關重要的核心競爭力。目前，全國酒質同化、營銷庸俗化、管理淡化、研究表面化、宣傳虛構化、導向虛擬化、戰略模糊化的現象非常嚴重。一個企業沒有自己的個性產品，這個企業只能是應聲蟲，不可能獨樹一幟，屹立于全國名酒之林。

　　凸顯個性的品牌引領。品牌是企業的旗幟，是企業頭頂的光環，是企業走向全國的頭雁。一個沒有品牌的企業是稚嫩的，是沒有希望的，文化是品牌的靈魂，質量是品牌的筋骨。例如：榆樹錢酒業有限公司致力創造的品牌是“榆樹”牌和“榆樹錢”牌，它們是榆樹錢酒業有限公司的走向全國的希望所在。

　　凸顯個性的團隊精神。做為一個經理人，首先經營的是團隊，打造一個具有創新精神、遠見卓識、滿懷激情、富有責任心、具備雄才大略的團隊是非常必要的。有了這樣的團隊，無論是企業還是產品，特別是經理人，就有了競爭力，團隊本身就是競爭力。

　　凸顯個性的親和力。親和力不是獨立存在的，是通過企業行為、產品流通去親近消費者。只有與消費者在意念上、精神上、消費習慣上得到融合，才能在市場上得到競爭優勢。

　　凸顯個性的理念展示。一個企業的理念應該高遠、亮潔，企業理念同企業目標、管理、營銷共同形成獨有的企業文化。用文化展示理念、展示品牌，這樣，企業就有了“魂”。榆樹錢酒業有限公司“錢文化”的核心價值觀就是“人文關懷，時刻追求”，這是企業胸懷的坦露。

　　總之，競爭力是個性的競爭力，有了個性化，才有差異化，有了個性化，才能推動企業發展，中國白酒業才能出現“百家爭鳴”的繁榮景象。

　　六種能力

　　構成經理人的競爭力

　　當談到最具競爭力經理人素質時，楊國賦笑著說，有競爭力的經理人應具備六個能力，即觀察力、駕駛力、整合力、創新力、影響力、誠信力。這六個方面既是獨立的，又是相融的。有了這六種能力，才有競爭力。

　　觀察力是對全社會現狀的一種觀察，包括對酒行業以外各個行業的觀察，分為靜態觀察和動態觀察兩種。只有全面的觀察，才能融全國酒業狀況于一心，行航船汪洋于正道，立個性鮮明于經常，斷企業舉措于一念。

　　駕駛力是對團隊和企業的駕馭能力。最好的經理人是企業航船最好的舵手，乘風破浪，排險除弊；是團隊中最好的兄弟，志同道合，團結奮進，只有這樣才能使企業這只航船領航奪魁，駛向光明。

　　整合力是一個企業家的綜合素質。包括環境的適應與利用、要素的積聚與配置、渠道的拓展與融合、產品的定位與創新、服務的分解與歸結、品牌的創立與增值。

　　創新力是經理人必備的素質。創新是與時俱進的性格，是與眾不同的個性，是發現、創造、滿足需要的過程，是拋棄過去，創造未來的起點。

　　影響力是自身素質的體現，這種影響包括理念的先進性、知識的廣泛性、能力的獨道性、言談舉止的親和性，影響力勝于說教。

　　誠信力是企業的生命。古語說“人無信不立”，“有信走遍天下，無信寸步難行”，沒有誠信的經理人帶不出誠信企業，也無立足之地，更談不上企業發展。誠信包括對社會、對企業職工的誠信。

　　經理人

　　應起到企業核心的作用

　　當談到經理人的作用時，楊國賦引用明朝胡文煥“今朝得登廊廟，左明君經邦論道，這都是辛苦搏來榮耀”。至于其作用，有四個方面是非常明顯的。

　　一是導向作用。過去在任用干部時有一句話：“啟用一個干部就是樹立一面旗幟”，這就是導向。推選最具競爭力經理人也是一種導向，那就是看全國酒業如何經營，被樹立起來的人就是標桿?，F在看，這個標桿就是創新，要引導酒業創新、引導酒業競爭、引導酒業充分體現差異化，實現個性化。

　　二是核心作用。就經理人在企業所處地位看，他居于企業的核心位置，但是否能起到核心作用，就是另一碼事。最具競爭力經理人理應起到核心作用。因為他能用明析的思想決定出路、敏銳的眼光決定機遇、正確的選擇決定命運、睿利的智慧決定輸贏。這樣，他把企業團隊、全體員工緊緊地吸引到他的周圍，他本人則作為核心點，運籌帷幄之中，決勝千里之外。

　　三是代言作用。經理人是企業最好的代言人，他用的不是明星的臉蛋、名人的效應，而是實實在在的產品質量、品牌效應、誠信力度、個人魅力。一個企業的營銷老總抽身退出可能導致這個企業人才外溢，市場全失，就是這個道理。所以最具競爭力經理人是企業最好的代言人。

　　四是引領和推動作用。經理人可引領企業走向光明，實現輝煌，因為他有理念、管理、科技、品牌一系列創新的觀念；有立個性于經常的遠見；有畢其功于一役的氣慨；有擔負社會、企業的責任心；有敢為人先，酒林稱雄的氣慨，這樣的胸懷必能引領企業快速前進，推動企業實現輝煌。當然，對全國酒業的發展也是一種引領和推動。