隨著高端酒消費市場萎靡，國內酒莊酒也受到巨大沖擊。有行業人士認為，國產葡萄酒興起酒莊熱是一種福音，它至少證明了三件事：第一，有基地、有葡萄，是真正讓消費者可以信賴的酒莊；第二，國產葡萄酒在努力打造具有品質基礎的高端產品；第三，蓄力未來。

    但王祖明認為，針對目前國內葡萄酒莊興起的現狀，幾年后回過頭來再看很可能就如一陣風。目前有些經營者如果不及時調整自己的經營思路，就有可能面臨退出葡萄酒行業的境況。即使國內酒莊領袖張裕的中高端酒莊項目經營狀況也不容樂觀。高端酒莊子公司北京張裕愛斐堡國際酒莊有限公司以及遼寧張裕冰酒酒莊有限公司，在2013年總計虧損4367萬元。有專家表示，對于投資酒莊的盲目，是造成張裕業績下滑加速的原因之一。

    “事實上，酒莊酒僅是一個限量的精品，但精品并不代表其品質就絕對高端。”北京歌德盈香股份有限公司副總經理熊紅平指出，法國的AOC原產地控制，其意義在于對一個產區來講，每年每公頃允許生產的葡萄重量是要受到行業約束的。如果允許每公頃生產4噸葡萄，而葡萄種植的操作過程沒有把控好最終產出了5噸，那也只能用其中4噸葡萄來做酒，否則就屬違法，要接受處罰。而相對來講，國內做酒莊更多是概念營銷，而不是實打實能夠耐得住寂寞，受得了折磨，真的按照限量來釀酒，做出的酒自然也就達不到那種本應該濃縮的程度了。

    中投顧問食品行業研究員梁銘宣提出，未來國內酒莊的發展應擺脫“酒莊酒”營銷策略的束縛，轉為凸顯自身產品或者區域特色，如此才能長久發展。