那就是消費者最容易改變的價格帶，消費者感覺嘗試風險系數不高的價格帶，消費者能夠受到促銷活動影響比較大價格帶，競爭對手又不怎么特別關注的價格帶，這樣對你來說是個很大機會點。

        對于新生酒廠，選擇比操作更重要！

        不適合你做的，你選擇了，面臨的就是失敗，不要抱有創造奇跡的任何幻想。

        沒有做不到的，只有想不到的。對于中小型企業來說，都是美麗的謊言。

        想到了，但你就是做不到，因為你沒資格去做，因為你的資源不夠匹配，你的品牌不夠支撐，這是非常關鍵性的東西，這就是競爭的殘酷性。

        對于小企業來說，選擇競爭的機會點非常重要，尤其主流性消費的價格機會，是非常關鍵的。

        對于小企業來說，尋找市場價格縫隙帶，一定要把握以下三個方面：

        一是，這個價格縫隙帶一定不能是消費盲區，不要改變消費者的消費習慣，不要創造消費難以轉移的價格帶來引領消費者進行價格帶轉移，這需要花很長的時間成本和資源成本進行教育和等待的；

        二是，你選擇的這個價格帶是你品牌能夠支撐的價格帶，而且這個價格帶不需要花太長時間進行教育引導消費者；

        三是，這個價格帶是你所在的銷售區域，不是競爭最為激烈的價格帶，或者是強勢競爭對手看不上或者疏忽的價格縫隙，來攻擊競爭對手。

        如果小企業在進行產品定位上沒有把握住以上三個方面，你可能陷入到你栽樹，他人乘涼，或者陷入直接與競爭對手耗戰的對抗中，而消費者看不到你的付出，他們大多數人只會選擇品牌影響力很強的產品，而不是選擇你。