從去年7月份開始，郭德綱在微博上對德云葡萄酒就會有意無意地做鋪陳。原以為郭德綱會選擇傳統代理渠道或者線上電商渠道推出，沒想到他卻沒有按套路出牌，直接發起了德云葡萄酒的線上眾籌。眾籌分傳統眾籌和互聯網眾籌兩種，其形式分為債券眾籌、股權眾籌、捐贈眾籌和商品眾籌四種。在“互聯網+”之下，眾籌模式在國內的氛圍愈發濃厚，郭德綱的德云葡萄酒作為粉絲經濟型的典型代表，似乎也想站在這下一個風口上。

　　其實葡萄酒行業試水眾籌這種商業模式從2013年就開始了，經過幾年的發展，葡萄酒產品的眾籌項目更是層出不窮。葡萄酒行業的眾籌項目發生了哪些變化?又呈現出哪些特點?為何越來越多的葡萄酒品牌開始青睞眾籌這種模式?本刊欲再次探討這個話題。

　　記者在京東眾籌平臺上看到，截至發稿，德云葡萄酒的眾籌資金已經達到27萬元，項目進度已超過50%。在5月24日之前德云葡萄酒要完成50萬元的資金眾籌，半個多月的時間要完成剩余不到50%的進度，德云葡萄酒眾籌項目的成功似乎問題不大。除了德云葡萄酒，還有華致酒行發起的知名世界葡萄酒大師阿倫選的系列產品眾籌，但大多數還是其他進口商發起的知名度較低的品牌產品眾籌。而大部分的眾籌項目都顯示成功，只有少數項目未達到預期的資金支持。相比前兩年葡萄酒行業剛開始對接眾籌模式，產品大多數為名莊酒或個性化葡萄酒產品，而且形式更多局限于線下的眾籌形式，比如“一瓶會”的酒會眾籌形式。更多局限于熟人圈子，無法帶來直接的銷售，盈利效果也并不被行業人士看好，還有人認為葡萄酒的眾籌是一個不良的產物。不過從目前來看，互聯網線上的葡萄酒眾籌項目越來越火熱，也更加聚焦產品的質量。至少從京東眾籌平臺來看，葡萄酒產品眾籌成功的可能性提高了很多。發起者的信任成本高

　　不難看出，在眾多葡萄酒產品的眾籌項目中，發起者的個人影響力和品牌影響力是眾籌項目成功與否的重要因素。“作為一個澳洲OEM產品，如果同樣都是國外原不是要賣多少，而是打響品牌。

　　“眾籌是一個細水長流的模式，很多年輕人還是很喜歡這種模式的。眾籌更多的是在做名氣，不是做效益。”杭州品藍貿易有限公司成都分公司總經理王娟也這樣說道。

　　“雖然現在不少葡萄酒產品眾籌項目都較為成功，但據我了解，不少眾籌項目的發起者都是自己掏錢來支持項目，畢竟是一個公眾平臺，成功或失敗一目了然。酒商寧可自己掏錢也要讓項目成功，把產品的品牌廣告做足。”一位不愿意透露姓名的酒商這樣說道。