今年的雙十一電商，最燒錢的就是酒類電商了。專家表示，要想合理的發展，葡萄酒電商需告別“燒錢”大戰。業內人士分析，電商的生存空間日益逼仄，新的商業模式探索勢在必行。就目前來看，能夠適應行業發展的O2O模式將在很長一段時間里成為主流。

    今年紅酒電商行業發展迅速，價格戰如火如荼。僅在剛剛過去的“雙11”，酒仙網、1919、購酒網、中酒網四家電商合計虧損5000萬元以上。事實上，在電商行業內，價格戰一直是慣用的伎倆。如今正處在紅酒行業的市場疲軟期，線下早已經打響了酒品的價格戰，而電商之間的價格競爭更是血腥。

    電商之間價格戰競爭的背后需要大量資本支撐，隨著市場競爭的激化，很多電商已經意識到光靠打價格戰是沒有出路的，所以他們開始著手探索新型商業模式，其中O2O是較為被看好的模式。業內人士稱，葡萄酒電商的“燒錢”大戰從未停止，這對于不以價格為導向的葡萄酒領域傷害極大。

    相比B2C來說，O2O的鏈條更短，剛好解決了酒品物流中破瓶率和破損率高的難點，有效提升了客戶體驗。其以服務取勝的O2O模式，可以有效地將葡萄酒電商從價格戰的泥潭中解救出來。據悉，天津濱海新區在建的天津國際酒飲中心一期主打葡萄酒商貿。在其規劃建設中，采用了O2O模式并結合其下游產業，比如餐飲、KTV等體驗型消費進一步豐富了O2O的含義。客戶在品嘗、選購酒品的同時，還可以同時享受其他生活娛樂消費，大大提升了客戶的購物體驗。