4月30日，通化葡萄酒股份有限公司召開了2007年年度股東大會(huì)，會(huì)議對(duì)2007 年公司的經(jīng)營情況做了回顧，同時(shí)也公布了2008年工作重點(diǎn)。
　　2007年，通葡股份（600365）以“營銷年”為核心，以70年廠慶為動(dòng)力，以銷售工作為重點(diǎn)，積極開拓市場(chǎng)，深挖市場(chǎng)潛力，努力增收節(jié)支，努力克服資金短缺、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈等困難，以“萬元店”活動(dòng)為契機(jī)，實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入0.82億元，比上年同期增長14.77%。
　　股東大會(huì)上，通葡股份確定了今年的工作重點(diǎn)，公司將進(jìn)一步加大銷售市場(chǎng)的拓展力度，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入1.1億元，成本控制在0.52億元以內(nèi)，費(fèi)用控制在0.44億元以內(nèi)。同時(shí)，將2008年確定為公司的“管理年”，進(jìn)一步推進(jìn)全體干部職工思想觀念的轉(zhuǎn)變，以全員參與管理的狀態(tài)，堅(jiān)持“向管理要效益、向質(zhì)量要效益、向上下游要效益、向政府和政策要效益、向節(jié)約創(chuàng)收減少浪費(fèi)要效益”的原則，并借助公司70年廠慶形成的轟動(dòng)效應(yīng)，以“通化葡萄酒”品牌為核心，加強(qiáng)品牌建設(shè)，以品牌競(jìng)爭(zhēng)取代傳統(tǒng)的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)。在不斷開發(fā)新產(chǎn)品、產(chǎn)品創(chuàng)優(yōu)上下苦功，推動(dòng)品牌升級(jí)，提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力，精心打造企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，積極調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，積極開發(fā)高端葡萄酒產(chǎn)品，以滿足不同層次消費(fèi)者的需求，提高公司的盈利能力。