日前，全球飲料權威調研機構anadean（佳納地亞）公布了《2007年飲料市場研究報告》，在2007年全球葡萄酒業排行榜上，世界葡萄酒10強中首次出現亞洲企業，張裕集團以6．95億美元的銷售收入，位居全球第10位，成為首個躋身全球葡萄酒行業十強的亞洲企業。排行榜還顯示，以法國為代表的傳統葡萄酒生產商敗于咄咄逼人的跨國葡萄酒貿易集團，從位居第一的美國Constellation Brands公司，到第七名的Diageo，都是酒商集團，通過收購擁有多個品牌。

葡萄酒行業有所謂“舊世界”（泛指法國、意大利、德國、西班牙等歐洲國家）與“新世界”（澳大利亞、新西蘭、美國、智利、阿根廷、南非等國）之分。如果說“舊世界”把葡萄酒視為一種藝術，那么，“新世界”則是把葡萄酒視為一種技術。傳統的葡萄酒生產國，例如法國，總是按照生產商自己的意愿來釀造葡萄酒，而“新世界”葡萄酒生產國，例如智利，則運用各種技術，按照市場的需求來生產葡萄酒。

　　法國被稱為“世界酒窖”，但該國葡萄酒產業規模分散、單兵作戰、銷量小。近10年來，法國在國際市場上的份額連連下滑，美國等新興產酒國異軍突起，迅速搶占法國的份額。這些國家依靠世界級規模的葡萄酒生產和銷售公司，在世界各地收購葡萄酒企業，以實現快速的國際化擴張。大兵團作戰無疑占據著優勢，美國葡萄酒早在2003年就首次超過法國，在全球出口量達到19．3億瓶，而法國葡萄酒的出口量為17．8億瓶。

　　法國葡萄酒企業正在醞釀突圍，波爾多的歷史就是它復興的根基。那么，只有100多年歷史的中國企業該選擇什么樣的國際進入模式：是酒商集團的貿易全球化還是堅持品牌的全球化？中國葡萄酒業出發的起跑線在哪里？

　　中國社科院劉彥平博士認為，國際葡萄酒業這種酒商強勢、品牌弱勢、全球性品牌缺位的情況，客觀上為中國葡萄酒品牌國際化提供了一個難得的機遇。張裕總經理周洪江說，中國企業國際化過程中不應該打價格戰，與外國同行的合作中必須堅持自己的品牌，做自己品牌的貿易。同時，在國際市場上樹立中國葡萄酒的高端品牌，比如遵循傳統方法生產的酒莊方式和期酒銷售方式，即消費者與酒商預先簽訂合同、預先付款購買指定酒的方式，來占領全球葡萄酒行業的制高點。