日前，記者在新疆伊犁葡萄酒廠看到，該廠的生產(chǎn)車間里異常繁忙，工人們正忙著為葡萄酒灌裝、貼標。據(jù)該廠負責人介紹，自去年12月初至今年1月末的60天時間里，伊犁葡萄酒廠就已銷售各類葡萄酒220千升，完成銷售額450萬元，企業(yè)生產(chǎn)實現(xiàn)首季開門紅。
　　伊犁葡萄酒廠副總經(jīng)理方金說：“ 在進入兩節(jié)期間，為滿足市場需求，我們酒廠的包裝人員每天加班加點，每天上班時間累計都要達到9-10個小時，每天的生產(chǎn)量要達到1500件以上，基本上滿足了節(jié)日期間的市場需求。”
　　伊犁葡萄酒廠作為兵團重點扶持企業(yè)之一，該廠在不斷加大企業(yè)內(nèi)部機制改革的同時，緊緊圍繞企業(yè)經(jīng)營的核心，從改變銷售策略和擴大銷售區(qū)域入手，拓寬銷售渠道、搞活經(jīng)營方式、加大銷售力度。目前該廠的“伊珠”和“葡萄莊園”系列產(chǎn)品不僅覆蓋了整個新疆地區(qū)，同時產(chǎn)品還相繼在北京、上海等10余個大中城市建立了銷售網(wǎng)絡(luò)。與此同時，為進一步提高該廠產(chǎn)品質(zhì)量，延長葡萄酒產(chǎn)品的保質(zhì)期，2007年伊犁葡萄酒廠還組織技術(shù)人員開展了延長產(chǎn)品貨架壽命的技術(shù)公關(guān)課題，最終使產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性在原有基礎(chǔ)上又延長了一倍。這不僅使企業(yè)的直接經(jīng)濟效益增加了5%，同時也讓“伊珠”系列葡萄酒更具市場競爭力，更加得到了市場和消費者的認可，同時也為該廠帶來了可觀的經(jīng)濟效益。