12月11日，記者在新疆伊犁葡萄酒廠了解到，該廠2007年的葡萄酒銷售額首次突破了千萬元大關，順利完成兵師下達的銷售任務。
　　2007年伊犁葡萄酒廠在營銷工作中實行了一個轉變、二項調整、三種營銷模式，全面實現了品牌戰略的營銷策略。一個轉變就是把以產促銷轉變為以銷促產，根據市場需求實行定單制生產；二項調整就是對品種結構和產品品牌進行調整，2007年伊犁葡萄酒廠不僅對該廠所有產品從內在品質上進行了嚴格區分，同時還在原來單一的“伊珠”品牌基礎上增添了“葡萄莊園”品牌進行產品在市場上的重塑；三種營銷模式就是以買斷產品、代理商代理和設立專賣店創立高端品牌等營銷模式全方位進行市場銷售。2007年伊犁葡萄酒廠先后與福建、四川、廣東等地經銷商簽定了獨家代理銷售合同，同時該廠還在江西、山東、山西等省市新增零點客戶10多家，有力的拓寬了產品銷售網絡。2007年伊犁葡萄酒廠還進一步穩固和發展了疆內市場專賣營銷體系，通過烏市專賣店買斷1-2款冰酒的營銷策略，開辟了星級酒店的高端消費市場，并形成了以首府為主線輻射周邊城市的營銷網絡體系。
　　2007年，伊犁葡萄酒廠按照“高端產品樹形象、中端產品創利潤、低端產品鋪市場”的營銷理念，以及對市場的細分和精耕細作，該廠全年銷售葡萄酒達到952噸，銷售額首次突破千萬元大關，達到1500萬元。