孔府家酒國資對外轉讓所持30%股權，欲完成“國退民進”改制。因此事發生在其被聯想洽購傳聞頻頻傳出之際，被外界認為“絕非巧合”。但該企業董事長等10名高管組團搶購股權，又使得事態發展橫生枝節，孔府家酒命運走向顯得撲朔迷離，充滿變數。

　　高管抱團競購國資股權

　　因聯想的收購傳聞，孔府家這個10多年前火爆一時的品牌再度受到公眾的關注，隨后的“國有股出售”更是使孔府家酒的未來走向成為焦點。

　　12月8日，山東曲阜市國有企業曲阜文化旅游發展投資（集團）有限公司將其所持的孔府家酒業公司30%國有股權掛牌出售，出售底價為2074.074萬元，與評估價格相同，未有溢價。而此前，聯想控股連續多次接觸表達出并購孔府家酒的濃厚興趣。

　　雖然有業內人士認為，國資退出或許是在為聯想入主鋪路。但是轉讓公告中同時還透露，孔府家酒包括董事長邱振新在內的10名高管表示出競購該部分股權的意向，令事件發展橫生枝節。對此，聯想控股及孔府家酒多位高層均表示“不太清楚”、“不予置評”。

　　有市場分析人士在接受本報記者采訪時表示，高層抱團參與股權爭奪最直接原因或許是標的價格的吸引力。以評估價格而不增加溢價對外轉讓，是很有誘惑的一個價格。管理層可以低價拿下這部分股權，然后將孔府家酒打包出售，這樣便可以賣出高價。“如果聯想控股對孔府家酒的并購欲望還在，那么入主的機會還是有的，只不過‘門票’價格將高出許多。”

　　曾淪為資本運作工具

　　孔府家酒，很多人對這個名字應該不會陌生。1994年，王姬為孔府家酒拍攝了一輯廣告，巧妙地把當時火爆的電視劇《北京人在紐約》嫁接到廣告中，使得“孔府家酒，叫人想家”這句廣告語盡人皆知。孔府家酒也隨之風光起來，年銷售額一度達到魯酒瘋狂時期的9.5億元巔峰。據傳，當時有經銷商為提貨甚至排隊等上7天。

　　然而，常言道：“盛極而衰。”由于各方面的原因，孔府家酒慢慢陷入品牌迷茫和銷售低谷，開始走下坡路。2003年孔府家首次改制。承諾3-5年內做到中國白酒業前10名的萬基集團以8000萬元收購孔府家酒90%國有股權，并承諾投資1億元分別對孔府家酒釀造技術、營銷網絡進行改造和重構，還規定了3年履約期，但實際上萬基集團只投入了3000萬元。2006年，雙方聯姻宣告結束，萬基所持90%股權重新回到曲阜市國資局手中，孔府家再度成為一家國有獨資企業，第一次改制宣告失敗。當時即有業內人士評價稱，萬基集團進來只是做純資本運作，企業沒做好，公司資產也被轉移了。

　　萬基退出后，內蒙古河套酒業集團曾欲入主，以3900萬元的價格收購孔府家酒廠75%股權，但因孔府家存在的諸多棘手問題，最終無果而終，第二次改制也以失敗告終。但是有消息指出，2007年以后，孔府家在當地政府和國資委幫助下，內部結構逐漸梳理清晰。

　　此次國資轉讓所持股權，是其第三次改制。據了解，除去國資所持30%股權，其余70%股權全部在儒誠投資有限公司手中，而此公司為一空殼公司，實際為員工持股。

　　命途多舛

　　前景仍存變數

　　中投顧問食品行業研究員向健軍表示，孔府家采取“國退民進”的戰略步驟，實際上是希望通過企業改制盤活資金，并通過出讓國有股權作為跳板，獲得更大的融資規模，以幫助企業在行業內搶占更多市場份額。孔府家高層組團競購股權可以看出其對外來競購者持有的不信任態度，主要是由于萬基集團入主酒業的目的更傾向于資本運作，而非著力于酒業的改善和發展。聯想此前已通過收購武陵酒業和乾隆醉酒業彰顯出其涉足白酒行業的意圖，因此，聯想入主或能滿足孔府家對受讓方業務傾向的要求，從而改善其發展情況。

　　但是如果事情果真如市場猜測那般，高管搶購股權目的在于打包出售，那么聯想方面是否能夠接受孔府家高管的“虎口奪肉”和“坐地起價”？記者分別致電聯想控股新聞發言人桂琳及聯想控股酒業控股公司總經理路通，但是兩人電話及短信均未有回復。

　　收購武陵酒業和乾隆醉酒業后的聯想，目前正頻頻接觸白酒區域強勢品牌。記者從消息人士處獲悉，聯想正在洽談收購山東十大白酒品牌之一的文登學酒，目前已經基本談妥；另外，還有消息稱，聯想控股酒業控股公司總經理路通還在秘密接觸安徽文王酒業。所以，其對孔府家酒是否還有興趣則不得而知了