王振泰表示，貝因美的全球化戰略，是貝因美自“二次創業”起，能否在當前規模和體量下保持良好發展勢頭的很重要的一個方面。無論同恒天然的合作是否值得，也不管外界對此評價如何，國際化戰略在貝因美發展規劃中的地位早已確立。一位乳業人士稱，當下的貝因美正在“下一盤很大的棋”，而國際化戰略在其中扮演著很重要的助推角色。

　　王振泰所提及的“二次創業”是貝因美目前正在經歷的新的發展階段——實現從“國產奶粉老大”到“嬰童食品第一品牌”的進階。相比伊利、蒙牛等老牌乳企，成立于1999年的貝因美發展歷史并不長，但其崛起速度則著實令人驚嘆。2002年，以米粉起家的貝因美才正式進軍嬰幼兒奶粉領域，并在2008年的“三聚氰胺”事件之后迅速贏得市場機會，在12年時間內便發展成為國產奶粉市場份額第一名。

　　AC尼爾森數據顯示，2012年，以銷售額計算，奶粉前五大品牌市場份額分別為美贊臣12.3%、多美滋11.7%、惠氏11%、貝因美8.7%、雅培7.7%，前五大品牌中，僅有貝因美一家國產奶粉企業。2013年，受到行業變局、“肉毒桿菌”等多重因素影響，奶粉市場前五大品牌也發生了不小的變化，惠氏市場占有率升至第一位，多美滋退出前五大品牌行列，而貝因美則仍牢牢占據著國產品牌第一、全部品牌第三的位置。

　　“奶粉的輝煌已經成為過去，貝因美提出了二次創業的口號，進入了新的品類。怎樣在新的領域內更好發展，其實也是一個創業過程。”王振泰稱。2014年2月8日，貝因美進行更名，公司名稱由“浙江貝因美科工貿股份有限公司”變更為“貝因美嬰童食品股份有限公司”，正式釋放出公司戰略轉型、專注嬰童食品的信號。

　　然而，伴隨“二次創業”過程的則是貝因美業績的持續下滑，這也令市場各方對于公司的戰略轉型路徑產生擔憂。自2013年中報起，貝因美的業績增速呈現階梯型下降，以凈利潤指標為例，其凈利潤增長速度從2013年中期的94.21%下降至2013年三季報的64.28%，再下降至2013年年報的41.54%；2014年一季報凈利潤更是呈現負增長，同比下降36.34%。