最近，澳優乳業發布公告稱，與荷蘭海普凱諾乳業股東正式簽訂收購協議，出資1665.15萬歐元增持海普凱諾31.56%股權至51%股權，正式成為這家有115年歷史的乳企的控股股東。同時澳優還幫助海普凱諾成功收購荷蘭另一家乳企Lyempf原奶預加工廠、產能為2.7萬噸的兩部噴霧干燥機和存貨及應收賬款等相關資產，使海普凱諾擁有3萬噸以上的奶粉加工能力和完整的奶粉生產產業鏈。

　　探索乳企國際化新思路

　　成立于2003年、主要從事嬰幼兒奶粉、成人奶粉等的生產、研究及銷售的澳優乳業，從經營澳洲優質乳品起步，于2009年10月在香港上市。

　　談及此次收購，澳優公司CEO陳遠榮告訴記者，在全球范圍內整合優質奶源，為中國市場提供營養安全更高標準的進口乳品特別是嬰幼兒食品，是澳優乳業一貫的發展戰略。

　　陳遠榮強調，澳優公司不會改變在世界范圍內優化配置資源的戰略，下一步澳優仍將會整合全球優質上游產業資源，發展國內、國外兩個市場。繼與澳大利亞塔圖拉公司長期合作基礎上，兩年前澳優與法國最大的乳品合作社企業諾蒂柏歐公司建立供應關系。而收購并控股有著110多年歷史的荷蘭海普諾凱乳業集團后，澳優公司實現了上市之初擬定的使用上市所募集資金在上游奶源供應環節物色收購目標的計劃，獲得了來自荷蘭的優質奶源。

　　據悉，并購之后，澳優乳業和海普諾凱將進行深入合作：首先是技術研發體系的融合：澳優將把海普諾凱100多年形成的乳業技術優勢融合進來，提高澳優的技術研發能力；其次是產品質量保障體系的融合：海普諾凱在技術研發和管理方面積累了豐富的經驗，可以為澳優乳業的“營養安全更高標準”帶來強有力的保障；最后是產品和品牌的融合。未來，將根據市場的具體情況，對雙方原有的產品和品牌進行整合，推出差異化的新產品、新品牌。

　　“雙向渠道”，實現全球化戰略

　　澳優乳業執行董事顏衛彬告訴記者，海普諾凱原本就是一家在全球范圍內運營的企業，雙方合作促進了海普諾凱的發展，也幫助澳優乳業實現了全球化銷售的戰略目標。他表示，澳優乳業的目標是發展成為一個全球營運、在嬰幼兒營養領域領先的企業。“首先是研發國際化，其次是供應全球化，澳優起步的時候，就從澳大利亞進口優質乳制品。隨著澳優不斷發展，我們必須分散風險，包括政治風險，貨幣風險，還有特定區域的檢疫風險，為此我們必須實現供應全球化，所以在選擇了澳大利亞供應商之后，選擇了法國最大的一家乳制品企業作為我們的供應商。我們認為必須對供應鏈進行更多的投入，但法國供應商是一家非常大的企業，和它合作的時候我們不可能掌握主導地位，經過多方考察、洽談，我們決定與荷蘭海普諾凱進行合作，這是我們供應全球化的一個關鍵步驟。”

　　業內人士表示，近年來，在中國本土乳品企業頻繁遭遇市場信任危機的窘境下，澳優公司繼與澳大利亞塔圖拉、法國諾蒂柏歐達成戰略合作之后，并購荷蘭海普諾凱的高端嬰幼兒企業，澳優的商業模式也漸漸清晰起來。從上游奶源控制，到全球研發生產，再到國內、國外兩個渠道拓展。有人將澳優模式概括為全產業鏈模式，但澳優模式不是“全產業鏈”四個字就能完全概括的。圍繞產品的訴求，在世界范圍內優化配置資源，然后服務于國內、國外兩個市場，這才是澳優“全產業鏈和國際化戰略”最明顯的特征。

　　中國食品工業協會副秘書杜荷則認為，“澳優通過對全球范圍內優質上游資源和產業鏈有機整合，為乳制品的安全優質提供了源頭保障，為更優質乳制品的研發和銷售提供了全球化的平臺，這將為中國乳制品企業及其它食品制造企業帶來新的啟發。”