電子商務異軍突起，“老客”不再獨攬天下；綠色食品借勢登高 ，龍頭企業目光聚焦

　　這個冬季潘會濱異常忙碌。記者對他的采訪，是在他從發改委去財政廳辦事的路上進行的。潘會濱的手里掐著一厚沓材料，他拿出其中一沓遞給記者說，“你看，這是我們上個月的請車表，這個月的更多。”記者大致數了一下，請車總數多達2715個，請車目的地涉及上海、北京、濟南、廣東、成都等國內幾乎所有的鐵路局，運輸品種則是我省剛剛獲得大豐收的玉米、大米、大豆。

　　潘會濱是今年4月份正式登記注冊的哈爾濱谷物交易所的老總。

　　電子商務異軍突起

　　“老客”不再獨攬天下

　　如今在我省，“潘會濱”式的忙碌隨處可見；而龍江各地，正有越來越多的“潘會濱”在糧食生產告一段落之后閃亮登場，演繹糧食延伸經濟的精彩。

　　中國大米網的董事長盧新憲就是其中一個。他自豪地告訴記者，省內百分之六七十的大米加工企業、4000多個國內糧食經銷商都是他的會員，這幾年網上成交貿易額年年翻倍。

　　大糧倉蘊含的巨大商機使黑土地正成為嶄新的創業沃土。據統計，目前我省從事糧食貿易信息服務的網站已不下10家。糧食購銷市場傳統的“老客”已然變臉，依托現代科技和現代物流的電子商務異軍突起。

　　潘會濱的交易所業務，比糧食網站更為廣泛而深入，不僅提供市場信息，更直接為糧農和省內外糧食購銷及加工企業提供了一個糧食即期、短、中、遠期現貨交易和質價差異化現貨交易場所，同時還附有交收、清算、倉儲、物流、融資、信息等多項服務功能。潘會濱說，“在我們這兒，買賣雙方可以不見面就完成交易，而且，請車、運輸、裝卸這些讓人頭疼的事兒，我們都可以代辦。”

　　潘會濱的“野心”很大他告訴記者，他們的目標是通過建立一個連接全國、輻射東北亞的專業化、現代化、國際化的稻米交易大平臺，以其發現價格、引導生產、優化資源配置、規避市場風險的杠桿效應，建立科學合理的“哈爾濱價格”形成機制，確立在全國稻米產業話語權和定價權的引領地位，讓“大糧倉”不再受制于人。

　　沒有流通就沒有效益一直以國家政策糧拍賣為己任的哈爾濱國家糧食交易中心，也意識到現代糧食貿易的巨大商機和重大使命。中心副主任楊玉珠告訴記者，“我們已向有關部門申請建設黑龍江糧食交易所，將采用‘電子商務+現代物流’的商業模式，開展糧食現貨網上交易。”

　　綠色食品借勢登高

　　“大龍頭”青睞“龍江綠”

　　這個冬季，身為我省綠色食品開發領導小組辦公室主任、省綠色食品發展中心主任的朱佳寧也異常地忙。進入10月份以來，他和他的團隊先后組織企業在成都、廣州參加了兩個大型國家級綠色食品展銷會，還在哈爾濱主辦了黑龍江綠色食品展銷周，從國家級展會到地方性展會，從省外到省內，我省企業參展熱情一次比一次高，參展數量和產品一次比一次多。見到記者，朱佳寧由衷地說，“糧食大豐產，直接帶動了綠色食品大豐收。”(下轉第二版)

　　12月23日，記者在第二屆黑龍江綠色食品展銷周上，親身體驗了朱佳寧的忙碌與喜悅。由于企業參會參展積極性高漲，本屆綠展周展位數量和展覽總面積分別比上屆增加70%和100%，共設展位1000個，展覽總面積20000平方米；參展企業多達1200多家，參展產品包括糧、油、乳、肉、蛋和山特產品等10大類、2300多個產品，無論是展位數量、參展企業數量還是參展產品數量，都是近年來我省乃至我國規模最大的一次專業展會。

　　糧食“八連增”，總產量和商品量躍居全國雙第一，不僅為擴大綠色食品生產規模奠定了基礎，為綠色食品加工企業擴大生產規模提供了充足原料，還切實調動了企業、農民和地方政府發展綠色食品產業的積極性。2011年，全省綠色(有機)食品加工總量910萬噸，比上年增長13.75%，是有史以來增幅最高的一年。2011年，全省綠色食品總產值首次突破千億元大關，預計可達到1010億元，同比增長34.6%。2011年，全省綠色食品省外銷售額突破300億元，同比增長近20%。這些成就均為近年來之最。

　　令人自豪的是，綠色食品產業規模的擴大和加工效益的提高，還提升了我省綠色食品產業的知名度和美譽度，直接促進了信息流、資金流、技術流等諸多市場要素的聚集，吸引更多客商和大型食品企業投身“龍江綠”的產業發展中來，帶動了產業開發的大提速。目前，我省綠色(有機)食品銷售網點已發展到近1500家，產品銷遍全國，并遠銷歐、美、日、東南亞等40個國家和地區，一個覆蓋全國和部分國家的綠色食品市場銷售體系基本形成。今年以來，先后有哈爾濱大眾肉聯、黑龍江富華集團、佳木斯市吉慶豆業等3戶國家級重點龍頭企業和7戶省級產業化龍頭企業加盟，進入到綠色食品產業開發領域，使全省銷售額超億元的綠色食品生產企業數量飆升至65個。

　　新型農民展露頭角

　　聚沙成塔走向合作

　　今年冬閑丁金輝一天也沒閑著。12月21日記者見到他時，他正在接受中央媒體采訪團的采訪。記者問他都在忙啥？丁金輝說，“事兒多了，要跟農機手一起研究改造農機，明年我們想種大壟雙行玉米，整地機和播種機都得改造；還得挨家挨戶找農民簽合同，動員他們加入合作社，好擴大我們的經營規模。”

　　丁金輝是肇東市五里明鎮農民，玉米農機作業合作社理事長。

　　如今在龍江大地沒有農閑的農民越來越多。像承包了500畝玉米的農民邵福昌，今秋收獲的玉米還沒賣出，當年的收入還沒入賬，就開始為明年的生產做準備了。他告訴記者，不管是村里、鎮里還是縣里，只要有玉米或是農機的培訓班，他知道信兒準去。“還是知道的多，種地心里才有譜。”不過和農閑時的忙碌相比，如今的農民種地時輕快多了。邵福昌說，“俺加入的合作社，實行‘六統一’管理，種子肥料等農用物資合作社統一給買，防病滅蟲有專家指導，作業標準有專家把關，咱只管到啥時把啥活給干好干細就行，一點兒不操心。”

　　哈爾濱國家糧食交易中心信息部部長崔永萍對農民的變化感觸頗深。因為經常在電臺的“鄉村信息大市場”欄目做嘉賓，幾乎每周都要和農民在節目中交流半個小時。她告訴記者，“過去農民經常是抄起電話就問‘我家的糧賣不賣呀？以后是漲還是跌？’問題簡單而直接。而現在做節目壓力變大了，農民的知識面和信息量都有很大提升，他們提的問題越來越有深度和廣度，咨詢價格信息，甚至會問到國際市場供求變化以及期貨價格等等。”

　　在龍江大地，伴隨糧食總產快速增長的，還有農民綜合素質的快速提升。這種提升，不僅體現在科技水平、致富能力上，更體現在思想觀念的變化上。這一點，正在我省各地如火如荼發展的合作經濟就是明證之一。

　　據統計，2011年我省新發展農民專業合作社4236個，目前農民專業合作社總數已達到18583個，位居全國第7位；入社農民會員20.63萬人，帶動農戶近100萬戶。從各自為戰到聚沙成塔，表面的分合背后，是農民面對市場經濟從無所適從到運籌帷幄的根本轉變；一轉一變之中，困擾我省現代化大農業發展的規模化、集約化、市場化等諸多難題迎刃而解。據粗略統計，2011年糧食生產中，農民專業合作社通過土地連片規模經營，平均糧食產量至少提高10%。(記者 張桂英)

　　電子商務異軍突起，“老客”不再獨攬天下；綠色食品借勢登高 ，龍頭企業目光聚焦

　　這個冬季潘會濱異常忙碌。記者對他的采訪，是在他從發改委去財政廳辦事的路上進行的。潘會濱的手里掐著一厚沓材料，他拿出其中一沓遞給記者說，“你看，這是我們上個月的請車表，這個月的更多。”記者大致數了一下，請車總數多達2715個，請車目的地涉及上海、北京、濟南、廣東、成都等國內幾乎所有的鐵路局，運輸品種則是我省剛剛獲得大豐收的玉米、大米、大豆。