眾所周知，合理的選址對(duì)于一個(gè)茶葉店日后能否成功經(jīng)營起著至關(guān)重要的作用。因此，在開設(shè)門店時(shí)的選址工作就成了每個(gè)加盟者的必修課，下面就簡單介紹幾點(diǎn)選擇店址時(shí)的注意事項(xiàng)：
   
　　其一，對(duì)于目標(biāo)店址周邊客流量的調(diào)查分析。誠然，客流量是決定業(yè)績的基本因素，了解客流量，同時(shí)了解客流所屬的定位市場，也就是剔除那些不可能成為消費(fèi)者后的真正客流，是門店選址時(shí)要考慮的首要因素。
   
　　其二，對(duì)于商圈環(huán)境的分析。商圈環(huán)境就是周邊的商業(yè)設(shè)施以及相應(yīng)的配套設(shè)施，比如酒店、商務(wù)會(huì)館、茶館等。現(xiàn)代商業(yè)越來越趨向于一站式購物的消費(fèi)模式，與經(jīng)營內(nèi)容匹配的周邊環(huán)境更是能帶來大量的潛在顧客。比如聚祥春茗茶加盟體系經(jīng)營項(xiàng)目主要是鐵觀音，將其開在賓館飯店附近，一來賓館飯店是商旅居住的地方，他們大多不帶茶葉，隨時(shí)購買；二來為了走親訪友，捎一點(diǎn)聚祥春茶葉禮品顯得雅而不俗。而且飯店也要用茶，“客來泡茶”是中國人的傳統(tǒng)禮節(jié)，賓館飯店群旁開一家聚祥春茶葉店，是比較劃得來的。
   
　　其三，門店的租賃成本，選定理想的地域位置后，就要正式著手店面的租賃工作了。這時(shí)能夠耐心選擇一個(gè)價(jià)格合適的店面對(duì)于日后的成功經(jīng)營是十分關(guān)鍵的，租賃費(fèi)用不僅在前期是一筆巨大的投入，更會(huì)影響到以后每個(gè)月的經(jīng)營成本，高額的月租對(duì)于經(jīng)營者也將是一種心理負(fù)擔(dān)。基于這些問題，在租賃店面時(shí)，應(yīng)當(dāng)采取一些措施來控制成本：多方收集信息，進(jìn)行橫向比較，以期做出最合理的選擇；其次，以長遠(yuǎn)眼光來選址，通常發(fā)展成熟的商圈物業(yè)價(jià)格都相當(dāng)高，而在那些發(fā)展中的，有潛力的地區(qū)里往往能找到比較經(jīng)濟(jì)的店面，這種情況下和業(yè)主簽訂長期的租賃合同，對(duì)于加盟商自身的長遠(yuǎn)發(fā)展是相當(dāng)有利的。
   
　　最后還有一點(diǎn)就是周邊的競爭分析，其實(shí)競爭未必就是不利因素，競爭在瓜分了市場的同時(shí)，也使市場規(guī)模化，規(guī)模效應(yīng)能夠提升知名度，帶來更多的消費(fèi)者，如果在一個(gè)商圈里，競爭對(duì)手的經(jīng)營內(nèi)容和自身有錯(cuò)位得話，該類競爭并不是一個(gè)真正的影響因素，反之，則需要進(jìn)行一定的考慮再做出結(jié)論了。例如，聚祥春茗茶就會(huì)利用自身產(chǎn)品優(yōu)勢、富有個(gè)性特色和競爭實(shí)力強(qiáng)等優(yōu)點(diǎn)進(jìn)入同業(yè)“扎堆”的商圈，往往能夠迅速爭奪并占領(lǐng)目標(biāo)市場。

　　上述的諸點(diǎn)，只是連鎖門店選址時(shí)應(yīng)當(dāng)注意的部分內(nèi)容，選址的好壞會(huì)直接影響門店日后的經(jīng)營，也可以這樣說：在開店時(shí)選對(duì)了地方，你就已經(jīng)獲得了一半的成功！