1992年,山東省共重獎了9名有突出貢獻的科技人員,孫丕恕是最年輕的一位。獎品是一輛奧迪車、一套三室一廳房子和15萬元獎金。最后,孫丕恕沒坐奧迪車,用這15萬元獎金成立了一個基金。

　　同時,為了證明自己的能力,孫丕恕隨后進入到了一個新的研發領域,并開拓出了浪潮的服務器領域。“跟自己打個賭吧,要是能做出來,對自己是一個嶄新的證明,浪潮也會因此攀登上一個新的臺階。”他暗暗發誓。

　　早在1990年,孫丕恕作為PC課題組負責人在香港主持開發浪潮386、486PC的時候,就寫過一份開發小型機的建議。看到優利和康柏推出的基于Intel486CPU的小型機產品,技術含量高,利潤也很高,一臺可以賣到好幾百萬元人民幣,他考慮浪潮應該也可以做。孫丕恕做出了10臺基于SCOUnix的小型機,1994年當年就銷了38臺,一臺售價在40萬元到80萬元之間。

　　最讓孫丕恕難忘的還是他抱著服務器推銷的經歷。1993年夏,孫丕恕來到山東德州中國銀行(601988,股吧),對那里的人說,“我們的服務器肯定不比你們用的差,而且這是民族品牌。你們先用著,錢的事先不說。”可就這樣人家也不認可,怕把機器給弄壞了,影響銀行業務。實在沒轍了,孫丕恕把機器放到客戶原來的機器旁,跟著人家的機器一起做業務。“白天用他們的,晚上用我們的。”就這樣,慢慢地得到了客戶的認可,“我們的機器不比國外的差,更關鍵的是我們能幫助他們解決問題。”大約過了半年的時間,這家銀行終于掏了腰包。通過自己做推銷、管理,孫丕恕走上了由技術人員向管理人員的轉變之路,2001年集團改制后,他出任總裁執掌浪潮集團。