基本信息        

　　書名:企業過冬(一部金融危機下的企業生存戰略書) 　　

作者:石章強 　　
出版社:華文出版社 　　
ISBN:750752387X/9787507523874 　　
頁碼:244 頁 　　
版次:1版 　　
裝幀:平裝 　　
開本:16 　　
出版日:2009年

主要內容        研究“企業冬天”及企業如何“過冬”的專著。 　　
企業如何判斷冬天來臨？歷史上的世界和中國企業順利過冬的有哪些值得我們借鑒？如何評估企業的過冬能力？為什么有些企業能歷經寒冬而更加茁壯成長？企業如何像動物一樣過冬？企業如何避免在冬天犯戰略性錯誤和方向性失誤？如何在管理和營銷上做足過冬準備以順利過冬？……所有這些，都可以在書中找到答案！ 　　
在《企業過冬》中，作者剖析了企業過冬的本質就是企業能夠與之生存的生態環境保持趨同甚至趨前，他用仿生學的特別視角，生動準確地分析了16種長壽動物的過冬本領及對應的16種企業的過冬哲學及方法。得到企業家、財經媒體以及權威咨詢機構的大力贊同。 　　
在《企業過冬》中，作者結合自身多年的企業和咨詢實踐及理論思考，為廣大的企業提煉了擴張、升級、轉型、維持及收縮五大戰略，在管理上，則是如何為明天備早餐、如何兵將一體、如何無為中有為、如何強身健體、如何逆勢搶人寒冬斂才，更重要的為企業如何在營銷上解決生存難題提出了優生優育打造熱產品、軟傳播為品牌蓄水、廠商一體化六重奏、下鄉去在希望的田野上、從跑馬圈地到占山為王等最為實用且實效的營銷道法術。企業如何判斷冬天來臨？歷史上的世界和中國企業順利過冬的有哪些值得我們借鑒？如何評估企業的過冬能力？為什么有些企業能歷經寒冬而更加茁壯成長？企業如何像動物一樣過冬？企業如何避免在冬天犯戰略性錯誤和方向性失誤？如何在管理和營銷上做足過冬準備以順利過冬？……所有這些，都可以在書中找到答案！

作者簡介       

　　石章強 2005年機械工業出版社金牌作者、2006年中國MBA新銳100人物、2006年中國營銷標桿人物、2007年中國管理咨詢行業十佳咨詢師。資深營銷顧問、上海錦坤傳播有限公司董事總經理，專注于為成長性企業量身訂制體系化品牌軟傳播和戰略性營銷咨詢解決方案。目前擔任聯想、萬科、友邦、方太、華潤企業營銷顧問，同時也是國研網、機械工業出版社、《經理人》商學院、商界研究院、《銷售與市場》雜志社等專家委員。 　　
先后在各類刊物上發表論文和文章200篇100余萬字，出版個人專著有：《沖上五重天——從業務員到營銷總經理》(“2005年營銷與管理類暢銷書”)、《從體系到方法》、《對標：非一線品牌的超越之道》（“2007年機工出版社年度重點書”）等。

媒體推薦       

1.要做冬皇還是當正房？
　　——從梅蘭芳生命中的兩個女人看企業“過冬”之道　 　　
文/唐駿　 　　
在首映禮上，當著福夫人嫡子梅葆玖，主持人介紹章子怡為“梅先生紅顏知己孟小冬”的扮演者。章子怡在接受媒體采訪時坦言自己跟孟小冬神交已久，毫不掩飾對這位當年有“冬皇”之譽的傳奇女藝人的欣賞。雖然，這位絕世名伶最終與自己深愛的丈夫梅蘭芳緣盡而各自天涯。而長眠于梅蘭芳先生墓側的福芝芳則是忍辱負重，育子奉夫，成為眾望所歸的福夫人。　這段八卦公案，后來人評說不一。當年的伶人往事，也象今天娛樂圈里的明星逸事一樣飛短流長。　老公娶了兩個老婆，這對任何一方，都是寒冬的境地。　如何應對？　先說“冬皇”。孟小冬在遇到梅蘭芳之前，已經在老生行當有了響當當的名聲， 女子扮老生，她開梨園一代先河；“冬皇”的名號，可半點沒有沾梅大師的光。縱使情路坎坷，生活顛沛，在戲臺上她卻是“一票難求”大軸。對于企業來講，熱銷且暢銷的產品就是發展的硬道理。在競品大軍壓境，市場環境危機叢生的情形下，怎樣生存和突圍？當然是練好內功，打造“熱產品”，做自己行業里的“冬皇”！從海爾防電墻熱水器到九陽豆漿機，從奇瑞QQ到SOHU現代城，從招商銀行一卡通到阿里巴巴支付寶，從聯想THINKPAD到中移動神州行，從吉利威峰到娃哈哈非常可樂，從華潤雪花到蒙牛特侖蘇……無一不是經得起冬天考驗的“熱產品”。　福芝芳早年也做過藝人的，但是自嫁了梅蘭芳，便深居簡出，一心一意相夫教子。當遇到強敵孟小冬，她又美，又能夠在藝術上跟自己的丈夫有共鳴，看起來似乎是毫無勝算了。但是，福夫人不動聲色，依舊把家內家外照顧的體面得當，風生水起。梅蘭芳特別好客，他們家的大門始終是敞開的，常常都是賓客云集，有兩三年，曾經接待過四千外賓，每個節日，每個該送禮物的人，福芝芳全部都能照顧到，一個不拉。這樣的識大體，擁大德的賢妻形象深入人心，由不得梅蘭芳的贊助團“梅黨”要高呼“棄孟留福”了。這便是 “企業過冬”的另外一道殺手锏——“軟傳播”，非硬性強制化傳播，感性傳播。一本《聯想為什么》讓國人把聯想開始銘記并珍藏，不管經歷多少風雨，聯想一直成為國人心中的最重；一首《步步高》讓全國人民在勵志的同時記住了一個品牌——步步高，并斷不斷買單，直到現在；一本《基本法》讓產學研官媒各界全民學習，華為開始為世人囑目……憑什么？憑的是周全、感性，絲絲入扣，這就是“軟傳播”的魅力。　佳人故去，情事如煙，但是對于面臨寒冬的企業，挑戰卻是真實而殘酷的。資深營銷顧問石章強先生剛推出的新作《企業過冬》，系統梳理和探討了過冬之道，可謂恰當及時。除了“熱產品”和“軟傳播”的打造，石先生更奇思妙想，從過冬的動物身上總結了企業安度危機的哲學。并且，石先生結合多年咨詢工作實操案例有理（理論）有例（案例）地為企業給出了戰略、管理、營銷不同角度之“術”、“道”、“法”，為他高興，也從中獲益。