營銷渠道是傳統上的流通規劃任務，就是在適當的時間，把適量產品送到適當的銷售點，并以適當的陳列方式，將產品呈現在目標市場的消費者眼前，以方便消費者選購。 　　
包括四大部分： 　　
(1)商流：泛指商品的買賣活動 　　
(2)物流：指商品買賣活動帶來的物品流動。 　　
(3)信息流：商品流動所伴隨的情報資訊，如周轉最快的商品是什么?哪些產品最能引起客戶的興趣?每日、每月的商品銷售量……等等。 　　
(4)資金流通：指金融體系在流通過程中的配合應用，如信用卡、銀行轉帳……等。 　　
大多數的生產廠商都不是直接將產品售給最終消費者，在生產者與最終消費者之間，有批發商與零售買入商品，取得所有權后再轉售出去，還有經紀商、制造商業代表以及銷售代理人負責尋找顧客。 　　
營銷渠道決策是企業的重要決策之一，會影響到其他的營銷決策，如訂價會隨著采用大型經銷商或高水準委托的變化而不同。公司的直接銷售人員，也根據渠道的強弱而配備不同的人數。此外，公司的營銷渠道決策是一項對其他公司的長期承諾而必須遵守，例如，營銷區域經銷授權后，必須遵守當初的協議。 　　
營銷渠道是靠外部力量的結合，要投入大量的時間才能建立起來，它代表公司與中間商之間的長期承諾，也代表著公司的一項營銷組合策略的選擇，因此，我們在選擇營銷渠道時，必須要注意營銷環境的趨勢變化，以長期的眼光來規劃企業的營銷渠道。