社區營銷
特點第一,直接面對消費人群,目標人群集中,宣傳比較直接,可信度高,更有利于口碑宣傳。第二,氛圍制造銷
特點
第一,直接面對消費人群,目標人群集中,宣傳比較直接,可信度高,更有利于口碑宣傳。
第二,氛圍制造銷售,投入少,見效快,利于資金迅速回籠。
第三,可以作為普遍宣傳手段使用,也可以針對特定目標,組織特殊人群進行重點宣傳。
第四,直接掌握消費者反饋信息,針對消費者需求及時對宣傳戰術和宣傳方向進行調查與調整。
思路
一找尋機會
社區營銷尋找機會的由頭與方式是非常關鍵的,就社區來講,機會主要在小區內部,現在的小區基本上是封閉式管理的,一般直接的進入困難是越來越大了,也容易引起一些誤會,小區一定會有一些業主代表與管理機構,可以采用簡單的疊加辦法,聯系建立互相的因果關系,確定目標,這是一種合作機會;那商業機會就要深入了解小區的基本情況了,從單個家庭入手是目前的有效辦法,尤其是一般的老年對象為目標,采用逐個推進的理論,什么樣的產品做什么樣的機會鋪墊,無論機會有多大,迅速聯系與經常聯系是非常必要的,社區的管理范圍非常廣,機會也隨時會出現,實際應用的標準是要建立一個可以信賴的小區循環網絡,建立互相信任的關系,從而達到廣告與銷售的目的。
二鋪開機會
一旦有了機會的出現,適時鋪開機會的時間非常關鍵,一般的經驗看,小區有一些活動需要展開,時間非常緊,需要外力的幫助時候,就要有我們的聯絡員或者聯絡機制的出現,可以發出一些聯系卡片,無論是否有效,可以是建立關系的紐帶。鋪開機會的時效性是最重要的,要在第一時間內提出處理意見,積極加入社區的各種公益活動,及時展開促銷與擴大基層的影響力,可以有專人負責片區,常規的姓名、性別、年齡、工作、需求、聯系辦法、職務,事由、要求與結果等等附加的說明,做成說明書一樣的簡單便捷化處理,也可以協理管理區域的營銷工作。鋪開機會的關鍵問題是建立應急社區處理機制,或者檔案化管理與數據化管理,納入科學管理的范疇。
三挖掘機會
挖掘機會在有機會與給你機會或者出現機會的時候,十分需要進行提煉,有些時候我們的營銷人員在把握機會上可能非常用心去留意了,但在挖掘機會上不夠,就會對機會的出現后傷失現象,原因是機會的策劃能力不夠,導致機會出現在表面現象,而沒有達到預定效果,直接的就是增加的費用的支出,所以挖掘機會是社區營銷深入的關鍵點。如何挖掘機會,要做到尋找每一次的興奮點,興奮點往往是在人與人之間的口碑與傳播的途中出現的,比如我們現在的溝通與交流機制,說服能力的意見上等,要把每一種缺點當作由頭進行操作。小區需要的是新的與敢于承擔的交流做法,盡量服務上有所突破。
四旁觀機會
進入小區或者社區,本來的機會不是很多,小區也厭惡經常哪個單位進行的活動,做多了就會出現這樣那樣的問題,所以在沒有進入社區或小區的同時,需要建立小區域巡查機制,要有營銷人員不定期對所轄區域進行摸排檢查,要了解最新的情況,并不是有一些聯絡點就可以了,需要學習別人的經驗與教訓,需要考慮對所有進入社區的各種現象,及時掌握社區的情況,好的可以復制與提煉,差的可以淘汰。旁觀機會是非常具有現實意義的,有的地方甚至可以做到蹲點學習,不斷提高社區的營銷建設水平,也通過不斷的方式方法的更新,建立長久的營銷戰地機會。
五穿插機會
社區營銷有時小區與社區的環境是非常相似的,也非常相近,這樣小區的傳播會發生一些較快的影響,有的甚至是負面的影響,所以在小區域進行營銷地面工作的同時,需要有一個互通的橋梁機制,不能夠單獨操作,機會一旦成熟,可以是多區域連動推進,強化活動的系列推廣效果,把機會在區域內以最快的速度傳播,是推動循環體系的有效辦法,比如:A區與B區、C區互相形成三角多邊機會的演示功能,營銷人員要有多方位的觀察哨所,不斷把小區的最大化發揮出來,穿插來回造成的影響將迅速擴大,然后才進行有效的回訪與建立互相的消費信任關系,這樣可以節約時間與成本,為社區的成本化運做開設新的方向。
六認識機會
有時候機會來了,并不是每個機會都適合的,認識一種機會也是非常重要的,避免打一些盲目的營銷戰,要看清楚機會提供的對象、要求、目標、達成效果、參加幅度、效能保障等,也要量體裁衣,不可在沒有調查的情況下采取行動,有時為了奪取一點機會,甚至不惜一切,也是不可取的,認識機會就是對機會的審視,社區的機會往往是五花八門的,什么都有,可能是根據政策、季節、天氣、或者一些別的要求,所以對行業的標準是有沖突的,在上述的機會過程中,辨別與認識機會將是機會利用的最大保證。
七長久機會
機會的長久性到底有沒有,比如小區的廣告欄利用問題,是一個長久的機會,誰利用好了,就是一個不動的陣地,如何尋找這樣的長久機會?在營銷空間越來越激勵的情況下,這點是很困難的,但也需要做長久的尋找機會,現在發現社區的長久機會是一些固定的服務對象,公共部分的機會比較多,社區的便利店,社區的保安、社區的集會場所等,均是尋找長久機會的合作點,如果利用好了,將會對社區營銷工作有一個更深的遞進,也是事半功倍的效果保證。
策略
1、對社區的前期調查,建立社區檔案
對小區進行深入調查是開展社區營銷的第一步,首先要掌握小區的人口規模、居民年齡結構、文化層次水平、居民作息習慣以及小區的地理情況等資料,這是我們在擬訂營銷組合時的必備條件。
社區營銷營銷主題,訴求的確定
現在房地產開發商在設計伊始就依據收入、年齡和教育等維度進行市場細分,有很精確的客戶定位,以個性化的樓盤圈住特定的消費群體,所謂“物以類聚,人以群分”,故此現在的社區居民大多從屬一個特定的相關群體,社區形成有很強的亞文化氛圍,尤其在個性化、概念性的現代社區,這種文化深刻影響著居民的消費行為。
一般而言,年齡較長(40-50歲)的人對自我教育,娛樂等比較感興趣,而對廣告不感興趣;而年輕(30歲左右)的居民喜歡新產品,如廣告宣揚的產品,追求浪漫,喜好交際等特點,而傳統社區一般平均年齡較長,而新社區正好相反,這決定著廠家對營銷主題和營銷方式的選擇。
我們在做送電影進社區時,為了調動居民的互動積極性,針對不同的社區擬訂不同主題的方案,比如在年齡水平較低的新社區,我們以“懷舊情懷,看露天電影”為主題塑造一種懷舊的氣氛,在炎夏的晚上,我們在露天放映諸如《小兵張嘎》等革命老片,獨特的活動方式,勾起60、70年代的人們童時看露天電影的美好記憶,瞬時對產品產生一種親切感,提升品牌的親和力。而在傳統老社區,我們以“看電影,享清涼”為主題,以題材輕松、幽默的輕戲劇電影為主,由于居民年齡較長,更注重保健等方面,在宣傳時,著重宣傳解釋“茶多酚可清除體內自由基”的產品利益點,以吸引眼球。
第一,直接面對消費人群,目標人群集中,宣傳比較直接,可信度高,更有利于口碑宣傳。
第二,氛圍制造銷售,投入少,見效快,利于資金迅速回籠。
第三,可以作為普遍宣傳手段使用,也可以針對特定目標,組織特殊人群進行重點宣傳。
第四,直接掌握消費者反饋信息,針對消費者需求及時對宣傳戰術和宣傳方向進行調查與調整。
思路
一找尋機會
社區營銷尋找機會的由頭與方式是非常關鍵的,就社區來講,機會主要在小區內部,現在的小區基本上是封閉式管理的,一般直接的進入困難是越來越大了,也容易引起一些誤會,小區一定會有一些業主代表與管理機構,可以采用簡單的疊加辦法,聯系建立互相的因果關系,確定目標,這是一種合作機會;那商業機會就要深入了解小區的基本情況了,從單個家庭入手是目前的有效辦法,尤其是一般的老年對象為目標,采用逐個推進的理論,什么樣的產品做什么樣的機會鋪墊,無論機會有多大,迅速聯系與經常聯系是非常必要的,社區的管理范圍非常廣,機會也隨時會出現,實際應用的標準是要建立一個可以信賴的小區循環網絡,建立互相信任的關系,從而達到廣告與銷售的目的。
二鋪開機會
一旦有了機會的出現,適時鋪開機會的時間非常關鍵,一般的經驗看,小區有一些活動需要展開,時間非常緊,需要外力的幫助時候,就要有我們的聯絡員或者聯絡機制的出現,可以發出一些聯系卡片,無論是否有效,可以是建立關系的紐帶。鋪開機會的時效性是最重要的,要在第一時間內提出處理意見,積極加入社區的各種公益活動,及時展開促銷與擴大基層的影響力,可以有專人負責片區,常規的姓名、性別、年齡、工作、需求、聯系辦法、職務,事由、要求與結果等等附加的說明,做成說明書一樣的簡單便捷化處理,也可以協理管理區域的營銷工作。鋪開機會的關鍵問題是建立應急社區處理機制,或者檔案化管理與數據化管理,納入科學管理的范疇。
三挖掘機會
挖掘機會在有機會與給你機會或者出現機會的時候,十分需要進行提煉,有些時候我們的營銷人員在把握機會上可能非常用心去留意了,但在挖掘機會上不夠,就會對機會的出現后傷失現象,原因是機會的策劃能力不夠,導致機會出現在表面現象,而沒有達到預定效果,直接的就是增加的費用的支出,所以挖掘機會是社區營銷深入的關鍵點。如何挖掘機會,要做到尋找每一次的興奮點,興奮點往往是在人與人之間的口碑與傳播的途中出現的,比如我們現在的溝通與交流機制,說服能力的意見上等,要把每一種缺點當作由頭進行操作。小區需要的是新的與敢于承擔的交流做法,盡量服務上有所突破。
四旁觀機會
進入小區或者社區,本來的機會不是很多,小區也厭惡經常哪個單位進行的活動,做多了就會出現這樣那樣的問題,所以在沒有進入社區或小區的同時,需要建立小區域巡查機制,要有營銷人員不定期對所轄區域進行摸排檢查,要了解最新的情況,并不是有一些聯絡點就可以了,需要學習別人的經驗與教訓,需要考慮對所有進入社區的各種現象,及時掌握社區的情況,好的可以復制與提煉,差的可以淘汰。旁觀機會是非常具有現實意義的,有的地方甚至可以做到蹲點學習,不斷提高社區的營銷建設水平,也通過不斷的方式方法的更新,建立長久的營銷戰地機會。
五穿插機會
社區營銷有時小區與社區的環境是非常相似的,也非常相近,這樣小區的傳播會發生一些較快的影響,有的甚至是負面的影響,所以在小區域進行營銷地面工作的同時,需要有一個互通的橋梁機制,不能夠單獨操作,機會一旦成熟,可以是多區域連動推進,強化活動的系列推廣效果,把機會在區域內以最快的速度傳播,是推動循環體系的有效辦法,比如:A區與B區、C區互相形成三角多邊機會的演示功能,營銷人員要有多方位的觀察哨所,不斷把小區的最大化發揮出來,穿插來回造成的影響將迅速擴大,然后才進行有效的回訪與建立互相的消費信任關系,這樣可以節約時間與成本,為社區的成本化運做開設新的方向。
六認識機會
有時候機會來了,并不是每個機會都適合的,認識一種機會也是非常重要的,避免打一些盲目的營銷戰,要看清楚機會提供的對象、要求、目標、達成效果、參加幅度、效能保障等,也要量體裁衣,不可在沒有調查的情況下采取行動,有時為了奪取一點機會,甚至不惜一切,也是不可取的,認識機會就是對機會的審視,社區的機會往往是五花八門的,什么都有,可能是根據政策、季節、天氣、或者一些別的要求,所以對行業的標準是有沖突的,在上述的機會過程中,辨別與認識機會將是機會利用的最大保證。
七長久機會
機會的長久性到底有沒有,比如小區的廣告欄利用問題,是一個長久的機會,誰利用好了,就是一個不動的陣地,如何尋找這樣的長久機會?在營銷空間越來越激勵的情況下,這點是很困難的,但也需要做長久的尋找機會,現在發現社區的長久機會是一些固定的服務對象,公共部分的機會比較多,社區的便利店,社區的保安、社區的集會場所等,均是尋找長久機會的合作點,如果利用好了,將會對社區營銷工作有一個更深的遞進,也是事半功倍的效果保證。
策略
1、對社區的前期調查,建立社區檔案
對小區進行深入調查是開展社區營銷的第一步,首先要掌握小區的人口規模、居民年齡結構、文化層次水平、居民作息習慣以及小區的地理情況等資料,這是我們在擬訂營銷組合時的必備條件。
社區營銷營銷主題,訴求的確定
現在房地產開發商在設計伊始就依據收入、年齡和教育等維度進行市場細分,有很精確的客戶定位,以個性化的樓盤圈住特定的消費群體,所謂“物以類聚,人以群分”,故此現在的社區居民大多從屬一個特定的相關群體,社區形成有很強的亞文化氛圍,尤其在個性化、概念性的現代社區,這種文化深刻影響著居民的消費行為。
一般而言,年齡較長(40-50歲)的人對自我教育,娛樂等比較感興趣,而對廣告不感興趣;而年輕(30歲左右)的居民喜歡新產品,如廣告宣揚的產品,追求浪漫,喜好交際等特點,而傳統社區一般平均年齡較長,而新社區正好相反,這決定著廠家對營銷主題和營銷方式的選擇。
我們在做送電影進社區時,為了調動居民的互動積極性,針對不同的社區擬訂不同主題的方案,比如在年齡水平較低的新社區,我們以“懷舊情懷,看露天電影”為主題塑造一種懷舊的氣氛,在炎夏的晚上,我們在露天放映諸如《小兵張嘎》等革命老片,獨特的活動方式,勾起60、70年代的人們童時看露天電影的美好記憶,瞬時對產品產生一種親切感,提升品牌的親和力。而在傳統老社區,我們以“看電影,享清涼”為主題,以題材輕松、幽默的輕戲劇電影為主,由于居民年齡較長,更注重保健等方面,在宣傳時,著重宣傳解釋“茶多酚可清除體內自由基”的產品利益點,以吸引眼球。
