實施要點
模塊營銷設計模型模塊營銷的核心之處在于，不輕易放棄任何一個顧客，并最大化地迎合消費者多樣化的需求，使同一產品在不同市場上能在保持共性前提下發揮個性。?
1、品牌的內核
品牌的內核是品牌最鮮明的個性特色，是此品牌而非彼品牌的本質。品牌的內核，也是其征戰市場的一面旗幟，它能吸引無數的消費者聚集在這面旗幟下。只有這些被認定為品牌“本質”和“旗幟”的東西，才能是品牌中“不可或缺模塊”，它在任何一種情況下，都不能放棄。
2、顧客真正需求
這要求我們必須要做大量的艱苦細致的調查研究工作，了解民情風俗，研究顧客消費觀念，掌握顧客消費心理，從而真正掌握顧客需求，在賦予“不可或缺模塊”鮮明的品牌特征下，有的放矢地確定“可選擇模塊”，這些“可選擇模塊”要能最大限度地適應。
3、模塊的組合
現實的生活是，任何一個品牌，既不可能將其競爭局限于某一地區、某一國家，抑或自己劃定的某一區域；也不可能同時滿足各種膚色、各種語言、各種習俗消費者的需要。更為重要的是，不管受到什么樣的挑戰，品牌都不能忽視或丟棄其內在核心的東西，失去了這一點，也就失去了牢固的根基，更不用提在國際上的競爭力了。而要想贏得全世界的消費者，又必須要迎合全球消費者的需求，而這種需求又是多樣化的。這就提醒我們，進行品牌的模塊營銷，決不是像搞拼盤一樣，“亂點鴛鴦譜”式地隨意進行組合，而有著其內在的組合藝術。
迎合甚至迷住當地的消費者，通過不斷地消費，使“可選擇模塊”與“不可選擇模塊”融成一體，深深地抓住消費者的心。
意義
一些營銷專家曾指出，現代競爭和科技發展使凡有人群的地方，就存在商品交換，就存在品牌競爭，而且這種競爭完全可以聚集在聯合國的大廳內進行，任何一個品牌全都無法回避這一點。重要的是，意欲參與世界經濟舞臺競爭的品牌，既要樹立讓全球消費者認同的鮮明的品牌特征，又不得不接受不同地域、不同語言、不同習俗、不同信仰的各式各樣的消費需求的挑戰。
獨立的品牌特色和差異巨大的多樣化消費需求，似乎有著一個不可逾越的溝坎，如魚和熊掌不可兼得一般。麥當勞卻在此方面做出了卓有成效的探索，發明了“模塊營銷”。既保證了品牌核心部分的穩定性，同時又促進了產品在外圍的兼容性。“模塊營銷”的核心之處在于，不輕易其棄任何一個顧客，并最大化地迎合消費者多樣化的需求，使同一產品在不同市場上能在保持共性前提下發庭個性。
產業實踐
一、 地產業
地產業是長期沒有營銷理論體系的行業，因此王志綱的“泛地產理論”、“社區地產理論”等概念已經提出，幾乎是引導了地產業營銷主體方向，但是這些理論只是一些隨機應變的廣告創意，但是也為地產業的營銷變化提出了基本的思考方向，如教育、社區等，但是于產品營銷策略，相當地單薄和不實用。
從直覺來看，“模塊營銷”是地產業營銷的理論突破口，因為地產業需求是多樣化的，應用“USP”、“定位理論”等都不能很好表達消費者多樣化、復雜的需求，因此根據應該從基本需求、競爭優勢等方面設定其“不可缺模塊”，從環境、社區、樣板房、配套服務設定“可選擇服務”。目前一下之說不清楚，只是希望把傳統的“5W1H”、“4C”、“6頂決策冒”、“定位理論”、“蘭德理性決策程序”和“模塊營銷”結合起來，為一家地產業服務一次，再和網友們探討。
二、 女裝業
女裝業也是目前經營唯艱的行業，其主要原因是沒有很好的營銷理論體系，與男裝相比，女性畢竟要小氣、理性一些，而且選擇是多樣化的。男裝如標準的工業化產品，一種樣式生產20—30萬套是很正常的事情，然后就是品牌、通路、促銷等，女裝一般一種樣式生產5000套已經是大規模了，明顯屬于非標準化生產的產品。同時國內女裝企業的經營歷年明顯老化，基本是認為“品牌＝知名度”這種5年前曾經正確的品牌觀念，其實現在的品牌觀念應該是“品牌＝消費者指名購買”，在這種觀念下，女裝企業又不能如同洗發水一般，用傳統的品牌“單一位置策略”，要想辦法從“不可缺模塊”和“可選擇模塊”中，找到屬于自己的方法論。
三、 非品牌炒作
很多企業生產同一品牌的多系列產品，但是沒有一個是出名的，而且也沒有足夠的資金去炒作一個名牌，最后形成“品牌延伸戰略”。這個時候就需要一個概念，整合出“不可缺模塊”和“可選擇模塊”，形成從爭取貨架空間到引導消費者全面終端攔截。
四、 零售業
對于零售業，盡管有“商圈”、“聚客”、“業態”等很好的理論體系，但是有“模塊營銷”也是一個總綱，把其分散的體系結合起來。
五、 零售商特許加盟店
這是“模塊營銷”的本行，如果其他所有的加盟店都是用“模塊營銷”作用理論背景，而不是現在的“CIS”中的7個統一，那就更加豐滿了。消費者消費的是你能夠提供“能夠滿足某種強烈欲望和需求”，你是否能贏得競爭和持續經營是看你的“核心競爭力”。