什么是對沖
金融學上，對沖指特意減低另一項投資的風險的投資。它是一種在減低商業風險的同時仍然能在投資中獲利的手法。
　　
宏觀對沖對沖在外匯市場中最為常見，著意避開單線買賣的風險。所謂單線買賣，就是看好某一種貨幣就做買空（或稱揸倉），看淡某一種貨幣，就做沽空（空倉）。如果判斷正確，所獲利潤自然多；但如果判斷錯誤，損失亦不會較沒有進行對沖大。
　　
所謂對沖，就是同一時間買入一外幣，做買空。另外亦要沽出另外一種貨幣，即沽空。理論上，買空一種貨幣和沽空一種貨幣，要銀碼一樣，才算是真正的對沖盤，否則兩邊大小不一樣就做不到對沖的功能。
　　
這樣做的原因，是世界外匯市場都以美元做計算單位。所有外幣的升跌都以美元作為相對的匯價。美元強，即外幣弱；外幣強，則美元弱。美元的升跌影響所有外幣的升跌。所以，若看好一種貨幣，但要減低風險，就需要同時沽出一種看淡的貨幣。買入強勢貨幣，沽出弱勢貨幣，如果估計正確，美元弱，所買入的強勢貨幣就會上升；即使估計錯誤，美元強，買入的貨幣也不會跌太多。沽空了的弱勢貨幣卻跌得重，做成蝕少賺多，整體來說仍可獲利。
對沖的例子
九零年代
索羅斯1990年初，中東伊拉克戰爭完結，美國成為戰勝國，美元價格亦穩步上升，走勢強勁，兌所有外匯都上升，當時只有日元仍是強勢貨幣。當時柏林墻倒下不久，德國剛統一，東德經濟差令德國受拖累，經濟有隱憂。蘇聯政局不穩，戈爾巴喬夫地位受到動搖。英國當時經濟亦差，不斷減息，而保守黨又受到工黨的挑戰，所以英磅亦偏弱。瑞士法郎在戰后作為戰爭避難所的吸引力大減，亦成為弱勢貨幣。
　　
假如在當時買外匯，長沽英磅、馬克、瑞士法郎，同時買空日元，就會賺大錢。當美元升時，所有外幣都跌，只有日元跌得最少，其他外幣都大跌；當美元回軟，其他升幣升幅少，日元卻會大升。無論如何，只要在當時的市場這樣做對沖，都會獲利。
亞洲金融風暴
索羅斯1997年，索羅斯的量子基金大量拋售泰銖，買入其他貨幣，泰國股市下跌，泰國政府無法再維持聯系匯率，經濟損失慘重。而該基金卻大大獲利。除了泰國，香港等以聯系匯率為維持貨幣價格的國家與地區都遭受對沖基金的挑戰。港府把息率大幅調高，隔夜拆息達300%，更動用外匯儲備1200億港元大量購入港股。最后擊退炒家。
對沖基金
舉個例子，在一個最基本的對沖操作中。基金管理人在購入一種股票后，同時購入這種股票的一定價位和時效的看跌期權（PutOption）。看跌期權的效用在于當股票價位跌破期權限定的價格時，賣方期權的持有者可將手中持有的股票以期權限定的價格賣出，從而使股票跌價的風險得到對沖。
對沖基金hedgefund。投資基金的一種形式。屬于免責市場(exemptmarket)產品。對沖基金名為基金，實際與互惠基金安全、收益、增值的投資理念有本質區別。這種基金采用各種交易手段(如賣空、杠桿操作、程序交易、互換交易、套利交易、衍生品種等)進行對沖、換位、套頭、套期來賺取巨額利潤。
宏觀基金
宏觀對沖宏觀基金">宏觀對沖宏觀基金是一種主要利用各國宏觀經濟不穩定性進行套利活動的基金。該類基金一般會收集世界各國的宏觀經濟情況并進行研究，當發現一國的宏觀經濟變量偏離均衡值，便集中資金對目標國的股市，利率，匯率，實物進行大筆的反向操作。當該國宏觀經濟形勢發生變化，宏觀基金將從中獲得巨額的收益。
　　
宏觀基金的代表是索羅斯的量子基金，20世紀末震驚世界的東南亞金融危機就是該宏觀基金的“得意之作”。量子基金最初由索羅斯及另一位對沖基金的名家吉姆·羅杰斯創建于60年代末期，在1969年注入量子基金的1萬美元在1996年底已增值至3億美元，即增長了3萬倍。
參考資料
1.http://finance.sina.com.cn/money/fund/20080826/01295234820.shtml
2.http://www.forex.com.cn/html/c739/
3.http://zlzq.p5w.net/ztzq.asp?Page=2&id=6580