定義
　　項(xiàng)目規(guī)劃是預(yù)測未來，確定要達(dá)到的目標(biāo)，估計(jì)會(huì)碰到的問題，并提出實(shí)現(xiàn)目標(biāo)、解決問題的有效方案、方針、措施和手段的過程。
原理
項(xiàng)目規(guī)劃是從現(xiàn)實(shí)出發(fā)的思考、想像和謀劃，進(jìn)而確定、決定和安排實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)所必需的各種活動(dòng)和工作成果。
規(guī)劃過程
１，收集資料，明確和收集制定項(xiàng)目計(jì)劃的資料，數(shù)據(jù)，依據(jù)和前提。
　　２，學(xué)習(xí)方法，工具和技術(shù)。
　　３，寫出項(xiàng)目計(jì)劃書和有關(guān)輔助文件。
　　 規(guī)劃管理
　　規(guī)劃管理就是構(gòu)造工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)體系，建立一個(gè)以范圍、工程分解（PBS）、項(xiàng)目組織（OBS）、工作分解（WBS）、工作分解（WBS）資源分解（RBS）、成本分解（CBS）為核心的數(shù)據(jù)支撐環(huán)境。