定義
區位品牌區位品牌往往是區域產業競爭優勢的體現，具有區位品牌的產業往往是當地的優勢產業和主導產業，在競爭中有較高的市場占有率，對推動區域經濟發展具有重要的意義。如果說企業品牌是企業價值源泉的話，那么區位品牌就是地區內某一產業的價值源泉。因此，很多地區把創建區位品牌當成產業發展的重要目標，創建區位品牌已成為地區經濟發展的強大動力。
形成
區位品牌一般來講，區位品牌的形成都有其特定的歷史、文化、地理或產業背景。
1．歷史悠久
有些區位品牌是因為歷史悠久而形成的，如景德鎮陶瓷、蘇州刺繡等。這類區位品牌的形成，主要因為該產品在這些地區有悠久的生產歷史，屬于百年老字號產品，經過長久的傳播效應，具有了較高的知名度、美譽度和忠誠度。以景德鎮陶瓷為例，有二干余年的悠久歷史，早在北宋時期景德鎮就成為中國瓷器的燒造中心、世界瓷器市場最大的生產基地和陶瓷研發中心，經過長期的積累，形成了精湛絕倫的生產技藝和獨具特色的產品風格，以“白如玉、明如鏡、薄如紙、聲如磬”而享譽世界。
2．地理優勢
也有些區位品牌的形成在于其獨特的地理或氣候優勢，這類區位品牌以農產品居多，如新疆哈密瓜、杭州龍井茶、浙江龍巖蜜橘、煙臺蘋果等。以新疆哈密瓜為例，之所以其享有盛名，主要在于哈密獨特的氣候條件，境內日照時間長，氣候干燥，空氣內水份含量低，容易受熱和散熱，晝夜溫差大，白天溫度高，作物同化作用加快，夜間溫度低，作物呼吸作用緩慢，有利于瓜的生長和糖分積累，所以新疆哈密瓜比較甜，且含有豐富的維生素和鈣、磷、鐵等微量元素，深受人們喜愛。
3．產業集群
隨著市場競爭的激烈和科學技術的進步，歷史悠久、地理優勢已不再是區位品牌形成的必要條件。據報道，科學家采用雜交、輻射、轉基因等多種育種手段，經過多年研究培育，已培育出可在中國東南沿海和南方種植的哈密瓜新品種，也許若干年后哈密瓜不再是新疆的特產，南方也可以生產香甜可口的哈密瓜。而景德鎮陶瓷也由于經營的不菩和生產原料陶土價格的提高，正在逐步喪失競爭優勢，國內市場的占有率一直呈萎縮之勢，出口增長速度明顯落后于國內其它產瓷地區，特別是日用瓷、建筑衛生瓷和工業瓷等更是遠遠落后佛山、唐山等地，其“瓷都”的美譽正在逐步變成歷史。
現在更多的區位品牌是由于產業集群而形成的，如浙江溫州的服裝、鞋類、打火機、低壓電器，嵊州的中高檔領帶等。產業集群是指在某一特定領域內互相聯系的，在地理位置上集中的公司和機構的集合。集群區域內包括一批對競爭起重要作用的、相互聯系的產業和其他實體。產業集群之所以有助于區位品牌的創建，主要在于專業化分工、配套齊全帶來的產業成本優勢和區域內企業整體宣傳帶來的連動效應。
首先，在產業集群規模擴張的過程中，國內外各種相關生產要素會流入該地區，與企業配套的研發、生產、銷售、服務等產業化體系不斷發展和完善，從而實現更有效的資源配置，為集群內企業帶來范圍經濟和規模經濟效應，降低集群內企業的運營成本，增強企業的市場競爭力。以溫州打火機區位品牌為例，當地打火機生產的專業化程度特別高，普通打火機至少有28個零部件，每一個零部件都由專業的工廠生產，有生產電子點火器、密封圈、微孔片、注塑等零部件的企業，還有提供原材料的塑料市場和鋼鐵市場。這樣，其生產成本就很低，在打火機的配件中，一只電子點火器，單個企業生產每只需要1～2元，而專業工廠生產每只僅需0．2～0．3元，每只打火機需要5～8只密封圈，單個企業生產一只需0．05元，而專業化工廠生產一只僅需0．005元。這樣，溫州打火機在國際市場上就有較強的價格優勢，出口價格在1～2歐元之間，而歐洲產同類打火機至少1O歐元甚至更多。
其次，集群內的生產企業還可以進行整體的策劃，進行集中的區位品牌形象宣傳，通過集體亮相既可以形成強大的宣傳攻勢，又降低了單個企業的宣傳成本。如浙江嵊州每年組織“中國領帶節及國際領帶服飾博覽會”，通過報紙、電視等媒體，展示嵊州領帶的整體形象，向世界宣傳“國際領帶都市”。
此外，產業集群也促進了地區內企業之間的競爭，實現企業群的共同進化，進而使得該地區企業的整體素質高于外地企業。
當然，區位品牌的形成也可能是歷史悠久、地理優勢、產業集群三種因素綜合作用的結果。由于某地區地理氣候環境比較適合生產某產品，因此該產品在該地區就有著悠久的生產歷史，隨著生產規模的擴大，就容易形成產供銷一體化的產業協作格局，同時為了提升產品競爭力，科研開發機構也開始建立，產業集群效應也隨之顯現出來，區域產業競爭力進一步增強，區位品牌優勢越來越明顯。
分析
區位品牌的形成不是一蹴而就的，需要數十年甚至上百年的時間，需要區域內政府和企業的共同努力。但是，由 區位品牌于區位品牌不屬于某一企業，或者說是屬于該區域的所有同類產品生產企業，由于涉及的企業較多，難免有“害群之馬”，所以區位品牌相對于企業品牌來講，更加脆弱，形象更容易受到損害。近年來就接連發生敵敵畏浸泡金華火腿、重慶火鍋底料摻石蠟、平遙牛肉騾馬造等種種丑聞，給區位品牌形象蒙上了一層陰影。雖然只是區域內少數企業違法經營，但經過媒體曝光以后，給消費者造成的客觀傳播效果是，該地區所有的企業都有問題，從而引起“多米諾骨牌”式的信任危機，經過數十年甚至上百年樹立起來的區位品牌，在一夜之間聲名掃地，得不償失，極大地影響了當地產業的發展。
這種現象在經濟學上稱為公地悲劇，是由美國學者加勒特·哈丁教授于1968年提出的：設想有一塊草地，每年生產一定數量的牧草，在不受任何制度約束的前提下，所有牧羊人都傾向于過度放牧以擴大自己的收益，而不考慮別人和集體的利益，結果牧場會由于過度放牧而退化、毀壞，羊群因無草可吃而餓死，最終所有的牧羊人都一無所獲。經濟學家認為，并非只有自然資源才能成為“公地”，公地的本質特征在于決定資產使用方式的產權結構，如果某種資產的產權安排決定了很多人都能不同程度地使用這種資產，那么這種資產就具有公地的特性。可見，區位品牌具有明顯的公地特征，其所有權不象企業品牌那樣明確，當地企業都可以依附區位品牌發展。這種品牌寄生現象，使得企業魚龍混雜，一些廠商存在嚴重的機會主義行為，為了經濟利益，見利忘義，不乏有假冒偽劣商品，不僅損害了消費者的利益，也損害了整個區位品牌的形象和區域內其他企業的利益。