戰略容忍平庸的戰術：良好的戰略在于不依靠完滿的戰術也能夠在營銷戰中取勝。
　　戰略指導戰術：在制訂戰略的過程中，不應該忽略對戰術問題的研究，如果一個戰略從戰術的觀點上來看是可行的，那么從戰爭一開始時戰略就要指導戰術。
　　重點進攻：在一定時期內，一個項目會控制一個公司的戰略戰術，這個時候公司的資源應該優先滿足這一項目的需要，這種觀念可以稱之為“重點進攻”。
　　進攻與反攻：對于每一項的戰略戰術行動，你的競爭對手一定會做出相應的反應，一項可行的營銷戰略戰術是要考慮到競爭對手的反擊。反擊有很大的危險性。要考慮反擊的存在，但與處于進攻地位的你相比，競爭對手將會花費更多的財力，犧牲才能保護他們所擁有的東西。行動不能獨立于戰略戰術：無論采取什么樣的行動，都不能與它所體現的戰略戰術相分離，行動就是戰略戰術的具體體現。
　　戰略戰術不能相分離：行動體現戰略，戰略體現戰術，戰術指揮行動，這是不可分開的。戰術方面的知識有助于戰略的制定，戰略就可以使文章來源華夏酒報公司的行動實施成為可能。一旦行動被確定，戰略就要指導戰術，戰術就要指導行動。