洋河白酒電商模式彰顯實力，洋河電商分為三個平臺：天貓、京東和洋河1號。其中，天貓和京東屬于B2C模式，洋河1號屬于自建O2O模式。O2O渠道銷售的為公司通路產品，線上下單，線下由經銷商所在就近門店進行配送，等同于線上引流，訂單和業績歸屬于經銷商。由于“洋河1號”還處在初創期，鑒于“藍色經典”成功帶動公司收入從2004年的4.2億增長到2012年的172.7億，增長近40倍，公司高層的互聯網思路符合經濟發展方向，管理層的執行力和7000多家經銷商的高密度覆蓋，且2014年的銷售任務考核中新增對網絡建設布局合理性的考核。

    O2O帶來的是一次新的商業模式變革，對于白酒這個傳統行業，因其產品差異化明顯、高毛利率、渠道品類多等特點，O2O模式在白酒行業有很好的運作空間，通過提高渠道效率、資產周轉率和對消費者精確營銷，與仍停留在傳統營銷模式的企業相比，更加符合互聯網的發展趨勢。

    白酒行業5000億收入規模，假設按照10%電商化率，對應的就是500億市場規模，擁有戰略思維、強執行力和廣闊渠道網絡的企業會取得更大的份額，電商化白酒市場有足夠的空間供上述白酒龍頭企業進行業務發展。

    從幾年前開始，宋河、杜康、獻王等酒企曾創造了互聯網白酒品牌一夜爆紅的神話。今年以來，蘭陵美酒、仰韶酒業、厚工坊等名優酒企也爭相開發出網絡專銷產品。其中，酒仙網與宋河推出的針對年輕消費群體的“宋河扣扣”上線6天賣出了10萬瓶。而厚工坊的“厚工坊型男-世界杯”系列創下了一天售罄16萬瓶酒的營銷神話。