隔行如隔山，做得好電商的未必玩得轉傳統，而傳統品牌茶企接觸新興的電商，如果自己去親自做，未必就能做好。對互聯網的挑戰，無論是大益、龍潤這樣的茶葉巨頭，還是潤元昌、雨竹軒這樣的小眾品牌，都紛紛以不同形式加入到電商平臺中來。未來是電子商務的黃金時代，對于傳統茶企來說，加入專業的電商平臺不失為一個雙贏的辦法。

    去年“雙十一”，茶葉類目表現搶眼，總銷售額突破九千萬元，其中普洱茶獨占鰲頭，以3400萬元的銷售額成為線上市場追捧的熱點。今年，普洱茶的銷售同樣不甘示弱。記者從云南專業茶葉電商平臺—昆明思普茶葉了解到，截至昨晚23點59分，思普茶葉總成交額達到10525213元，總訂單數接近45572筆，總瀏覽量110萬。據淘寶官方統計數據顯示，思普茶葉訪客數位居淘寶天貓“茶、咖啡、沖飲”行業首位，支付金額行業排名第四，全國茶行業第二，全國普洱茶行業第一，一舉成為我省電商平臺銷售冠軍，在競爭激烈的“雙十一”殺出重圍，獨占鰲頭。

    優勝劣汰 普洱茶電商打響傳統市場。和司祥龍一樣，云南有很多草根電商將茶葉賣到了全國各地。可是時代很快要跟他們說拜拜。以淘寶網為代表的中國電子商務，粗放生長了幾年后，因為魚龍混雜、惡性競爭、不誠信經營等問題累積過多，顯然需要轉型，時代推動電商進入了規范化、品牌化發展的階段，那些亂價、小而弱的草根電商因為市場規范化的需要，漸漸受到排斥，被邊緣化了。

    2011年，也正是傳統的、有實力的廠家，也即“傳統品牌企業紛紛觸電”的年份。除了大益、龍潤這樣的“傳統品牌”，以思普、新購、書呆子為代表的普洱茶電商，通過數年的快速擴張，從草根淘寶店主的汪洋大海之中殺出，成為人見人愛的“淘品牌”。這些背靠淘寶這棵大樹而成長起來的“淘品牌”，迅速告別游擊戰，成為可以打陣地戰的大鱷。