電商渠道的價值非常有限，這是王朝成對酒業的互聯網營銷和電商發展之路的看法。最近幾年的電商渠道作為新渠道，但其價值不是很大，一個電商平臺能為廠家賣1000萬就已經不錯了，而且還要投入幾百萬高額的費用；比線下傳統渠道投入還要多。

    白酒行業分析師蔡學飛：中國酒類電商有問題。目前酒類電商的O2O等模式尚不能給企業帶來利潤支撐，這是整個電商的問題。“中國酒類電商更像互聯網公司，更強調高曝光度、快速流量，而由此帶來的營銷費用較高。”此外，白酒總體需求正在萎縮，且消費主要聚焦在50-70歲人群，他們對網上買酒興趣較低，很難支撐線上白酒銷量，尤其高利潤的白酒。“普通消費者買白酒，肯定首選門店，保真。”

    和君咨詢副總裁林楓：白酒行業做互聯網有很大的障礙。白酒行業做互聯網有很大的障礙，我們看到服裝行業傳統企業互聯網的轉型基本也是不太理想。傳統企業有非常大的優勢建立本地的自媒體，基于這種自媒體然后分到終端去。這樣的話我們在實踐中會發現，用移動互聯手段和傳統渠道結合起來，目前做的幾個案例效果都非常好，而且能看到有實實在在的結果。今天在這樣的環境，兩者結合我們認為是傳統企業一個非常重要的戰略導向。今天下午我跟一個研發的技術工程師探討，把消費流量引到傳統渠道的終端載體，下一步讓消費者參與白酒的研發就變成可能。也就是說這種傳統價值鏈的改造通過引流的方式，逐漸變成現實，這是我們判斷傳統企業在互聯網化改造可能的一個路徑。

    酒業營銷專家鐵犁：排斥與酒類電商將失去最具成長性的渠道。排斥與酒類電商合作將使酒企失去最具成長性的銷售渠道，短期的博弈不代表未來不能合作。從長遠看，酒企或經銷商進入電商渠道甚至入股準備上市的電商企業都是值得考慮的選擇。一方面，從資金投入看，由于電商還處在發展初期，初始資金要求其實并不大；另一方面，酒類電商有綜合類或垂直類的、也有線上為主和線下為主的，酒企要根據自身情況選擇合適的標的。