煙草公司的答案是：“當(dāng)然。”即便香煙廣告被禁，香煙公司還是有能耐在服裝上、手套上、手表上、帽子上、靴子上乃至酒 吧和飯館等各種地方一字不提香煙，卻依舊將香煙品牌深深植入人心。他們甚至被迫另辟蹊徑，開(kāi)創(chuàng)了體育贊助的營(yíng)銷方式——美國(guó)的納斯卡(NASCAR)賽車 比賽和F1賽事上都可以看到香煙品牌的身影。還有什么比賽車運(yùn)動(dòng)更能傳遞香煙品牌對(duì)冒險(xiǎn)、狂野、無(wú)所畏懼、滿不在乎生活方式的向往呢？

　　一直以來(lái)我們都會(huì)對(duì)萬(wàn)寶路和駱駝牌香煙的消費(fèi)者進(jìn)行腦神經(jīng)測(cè)試。我們會(huì)讓他們看一連串幻燈片，從紅色法拉利跑車到裝扮野性的牛仔，從納斯卡賽車比賽到中東沙漠中的一匹駱駝。測(cè)試結(jié)果顯示，他們大腦中掌管“渴望”的區(qū)域呈現(xiàn)十分活躍的狀態(tài)。

        我們還發(fā)現(xiàn)，當(dāng)測(cè)試對(duì)象直接觀看香煙廣告時(shí)，該區(qū)域的活躍度更高。也許這就能解釋，盡管香煙廣告在全球范圍內(nèi)都被禁止，甚至還時(shí)常處在各種醫(yī)療、健康團(tuán)體以及禁煙運(yùn)動(dòng)的四面圍剿中，但是全球每年香煙消費(fèi)量還是能達(dá)到5.763萬(wàn)億根的原因吧。