根據DCCI的《首屆中國移動開發者調查分析報告》顯示，國內目前能盈利的開發者占比僅25.2%，移動應用的開發年收入在1萬以下的為34.7%。

　　記者在走訪中發現，許多新移民既要面對產業鏈上大公司的擠壓，還要受制于國內互聯網體系。中國消費者通常利用小型的獨立商店或電子產品零售商來獲取手機應用程序，并且由于盜版問題的猖獗，銷售也受到了限制。

　　不僅如此，人力成本的投入和培養，更是新移民形成一定團隊后面臨的共同瓶頸。絕大多數的草根開發者在移動應用開發方面的經驗只有1?2年。隨著騰訊、百度等大公司紛紛涉足移動互聯網，像湯仲寧這樣的“老手”還沒等流向草根公司，就已經被大企業搶入麾下了。

　　在這樣的多種擠壓之下，謀生退意的新移民并不在少數。“不少草根開發者，從原有的團隊中跳槽到更大的團隊里，也有的是整個團隊集體搬遷并入其他團隊。”胡延平表示，要憑借一款產品冒出頭的草根開發者其實是在“以小博大”，完全靠機會和運氣。

　　事實也是如此，在越來越多的大企業介入后，2011年的移動開發市場與兩年前已經大不相同。移民大潮和資本風暴所催生出的數以萬億計應用，就是一場最兇猛的淘洗，新移民要獲得生存、保有生命力，必須絞盡腦汁地“搏出位”。

　　在2011移動互聯網大會上，開發者們在展示自己的創新應用。

　　精品化、開發速度和盈利模式的“出位”，讓新移民在當下群雄割據的狀態下，殺出一條血路。

　　我要搏出位

　　不要高薪、不要優雅的工作環境、不要微軟和谷歌，對新移民來說，“搏出位”并不是夢。

　　這股移民浪潮來得太快，也太猛，前有豪華軍團，后有山寨大軍。是后浪推前浪，還是死在沙灘上？“我要搏出位”，是新移民們心底最迫切的呼喊。