你升職以后，同事們都很敏感，會暗中注意你的一舉一動，而且會顯得格外挑剔。所以，提升后要謙虛謹(jǐn)慎，不能擺出高人一等的樣子，在工作中少用命令，多用商議的口氣，如“我們這樣做是不是會更好”：在生活中也要盡可能噓寒問暖，不要刻意保持距離，顯示自己的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威。

在交談中也要掌握好分寸，讓昔日同事感到你“升官”后仍是他們當(dāng)中的一員。同事們不但不會因此而“小看”你，而且還會對你產(chǎn)生欽佩之情，心甘情愿地接受你的領(lǐng)導(dǎo)。只有這樣，你的工作才能在他們的支持下順利開展。

　　案例

　　在外貿(mào)公司工作的張大牛被提升為部門經(jīng)理以后，立刻在辦公室里擺出一副不可一世的樣子，說話時(shí)聲音大幅度地提高，還裝腔作勢地打著手勢，頤指氣使地指揮別人做這做那，而且刻意地與其他同事保持著距離。辦公室的同事對他都極其反感，紛紛議論說：“張大牛真夠牛的”?？蛇@種“牛”只會讓同事厭煩，不利于工作的開展。

　　(2)公正對待，一視同仁

　　升職意味著自己成為領(lǐng)導(dǎo)，同事成為下級，這是角色的轉(zhuǎn)變，關(guān)系的轉(zhuǎn)換。從上任的那一天起，就不能僅憑個人好惡親疏而區(qū)別對待下屬，而必須以整個部門的角度看待他們，秉承公平公正和人盡其才得原則調(diào)配下屬.分派工作，讓每個人都有更好的表現(xiàn)機(jī)會，使部門工作更加高效。

　　(3)以柔克剛，以心換心

　　對于你的升職，同事中難免會有因心理不平衡而妒忌你的人，這可是你的隱患，一定要小心翼翼地清除這枚隨時(shí)可能爆炸的“炸彈”，千萬不能讓他對你造成危害。對于妒忌你的同事，最好不要與他正面交鋒，以免觸痛他敏感的自尊心。一方面，要以更真誠.更尊重的姿態(tài)與其和睦相處;另一方面，要在工作中充分展現(xiàn)自己的實(shí)力，用實(shí)力折服他。

　　同事與你爭功怎么辦

　　當(dāng)你費(fèi)盡心思策劃出一個好的方案，或者帶領(lǐng)下屬努力奮斗，取得驕人業(yè)績時(shí)，卻有人試圖把這份功勞歸為己有。此時(shí)，不宜當(dāng)面揭穿斥責(zé)他，如果技巧性地處理，效果會更好。

　　(1)先禮后兵，委婉提示對方

　　在不與對方當(dāng)面接觸的情況下，想辦法澄清事實(shí)，比如打電話.發(fā)信息.發(fā)郵件都可以。寫信的主要目的主要目的是要委婉地提醒一下對方，自己當(dāng)初隨便提出的想法，是怎樣演變到今天這個令人欣喜的樣子。在信中適當(dāng)?shù)牡胤?，你可以寫上有關(guān)的日期.標(biāo)題，可以引用任何現(xiàn)存書面證據(jù)。信的最后要建議進(jìn)行一次面對面的討論，這是對對方的再次警示，告訴他這功勞不是他的。如果對方覺得人們已經(jīng)忘記了功勞是屬于你的，所以才想把功勞歸屬于自己，那么用這個方法解決肯定是有效的。

　　(2)夸贊挖你功勞的人，然后重申功勞是自己的

　　溝通的時(shí)候，要對這位同事獨(dú)一無二的才能和見解大加贊賞。如果著眼于事情的積極一面他也是想方設(shè)法要干出最漂亮的工作，而且對要做的事情也有獨(dú)到的看法也許會有助于你解決這個可能很棘手的問題。當(dāng)你覺得這個方法比較適合你應(yīng)用時(shí)，就應(yīng)早點(diǎn)行動，如果等他把你的想法散布開時(shí)再行動，困難就大得多。

　　(3)退出爭奪戰(zhàn)

　　初看起來，這似乎不是一種方法，或者不能算是一種很好的方法，但對某些人來講，這或許是最好的。你應(yīng)該問一問自己：哪個更重要，是把這個想法付諸實(shí)施，還是獨(dú)自擁有想出這個點(diǎn)子的名譽(yù)?

　　在某些情況下，比如你正面臨一次重要的提升，需要付出大量的時(shí)間和精力，除了“原則問題”之外其他并無防礙，而要證明功勞的所有權(quán)只能使你疲憊不堪，也許還會讓你的上司不滿。讓他們納悶?zāi)銥槭裁床荒苡眠@些時(shí)間來做點(diǎn)更有意義的事情。這時(shí)，退出爭奪戰(zhàn)顯然是明智之舉，是上上之策。