反擊陣型
2007年，由“adidas Sports Essential”系列產品衍生而出的子品牌NEO順勢而生，作為阿迪達斯旗下最為低端的子品牌之一，這個用粉綠作為Logo底色的阿迪達斯子品牌定位于14歲到19歲之間的年輕人，設計風格更加時尚與休閑，價格也更加親民，大約為阿迪達斯運動表現系列的一半左右，跟本土運動品牌的差距大約在100元之內。
雖然人們也會擔心這樣的低端品牌會拉低阿迪達斯品牌的整體形象，但對于現在的市場結構來說，往低端方的傾斜一定能帶來更快的成長，再說，阿迪達斯仍擁有Y-3這樣雖然帶來營收不多，但品牌價值貢獻卻難以估量的高端子品牌。
NEO被阿迪達斯集團寄予了厚望。如今阿迪達斯共有600間NEO門店，其中有一半位于一二線城市，另外一半則位于發展中的二三線城市，今年阿迪達斯預計有200家NEO商店開張。
中國是一個階層化非常明顯的市場。時尚以及品牌都嚴格遵循從一二線城市慢慢向下影響至三四線城市的規律，NEO定位中低端，著力二三線城市的擴展，難免讓人擔心其品牌是否能夠支撐中低端市場的發展。
對此，赫伯特·海納并不擔心，在NEO誕生之初，就盡可能多地獲得了阿迪達斯的完全背書，其商標最重要的部分依然是“adidas”,甚至很多消費者都沒有意識到這是一個阿迪達斯旗下的新子品牌。
在赫伯特·海納眼中，阿迪達斯品牌矩陣構建之后，最理想的效果是這樣一種情境：有一名18歲的北京姑娘，在周一的早晨，她穿著平常校服，腳蹬一雙Superstar紀念版球鞋，中午休息時，她要去參加足球比賽，換上了adidas Sport Performance運動服;到了晚上，她與幾名好友相約去Disco，這時她穿著NEO系列產品。等她參加了工作，有了一定的經濟基礎，她開始嘗試價位更高也更加時尚的三葉草系列。再之后，她的收入達到更高的水平之后，她開始購買Y-3。針對每一個層次和每一種偏好的消費者，阿迪達斯都精心設計了相應的品牌階梯，不斷將他們引向更高層次。
為了表現不同子品牌的精神內核，阿迪達斯分別邀請了體育界以及娛樂界的明星擔任代言，比如，李冰冰為阿迪達斯運動表現系列(adidas Sport Performance)代言，陳奕迅是三葉草的代言人，而NEO則有新生代偶像Angela Baby代言，除此之外，梅西、貝克漢姆等體育明星也都是阿迪達斯品牌精神的詮釋者。單獨來看，每一個代言人的精神氣質都非常契合各自所代言子品牌的核心精神。
然而，這就像是一個悖論，阿迪達斯對旗下子品牌的塑造越是成功，消費者對于阿迪達斯母品牌的特征越是模糊。2010年，阿迪達斯根據其在全球所做的一次調查中發現，消費者對于阿迪達斯旗下品牌沒有統一的認識，而這也正是本次號稱阿迪達斯推出有史以來最大的市場活動 “全傾全力”的原因，阿迪達斯不再把手上的好牌一張一張打出，而是組合在了一起。
跟其他競爭對手相比，阿迪達斯擁有一個結構更加完整、攻防更加均衡的品牌陣型，所需要的只是將各個品牌的力量更加集中，以形成更強大的合力。選擇在2011年3月16日啟動阿迪達斯近年來最大的一次全球品牌推廣活動“all adidas”(“全傾全力”)，很難不讓人們聯想到，此舉是這個全球著名運動品牌精心策劃的一次營銷反擊，因為恰恰是在整整一年之前，李寧有限公司所發布的2009年度財報顯示，它以83.87億元人民幣的全年銷售收入，在中國市場份額超過阿迪達斯躍居第二。
阿迪達斯在當日所帶來的新消息不僅僅只是最新的銷售業績和市場表現在仍然保持快速增長的中國運動裝備市場中，銷售業績呈現出哪怕高達兩位數的增長都已經被認為是常態而非新聞，還有它全新的品牌推廣方式：有史以來，阿迪達斯品牌第一次齊集旗下運動表現系列(adidas Sport Performance)、運動經典系列(adidas Originals，即三葉草)、運動時尚系列(NEO, Y-3, SLVR)三大系列，讓它們悉數登臺亮相。
在各種電視臺、戶外LED屏、視頻網站和SNS網站熱播的阿迪達斯最新廣告宣傳片中，足球明星梅西、貝克漢姆與香港歌手陳奕迅交錯出現，中國女影星李冰冰跟NBA籃球明星德里克·羅斯被剪輯在一起，還有美國當紅流行女歌手凱蒂·佩里和香港人氣藝人Angela Baby.伴隨著這些奇特跨界組合的,是一句十分巧妙的宣傳語：“adidas is all in”。負責阿迪達斯全球品牌的執行董事會成員Erich Stamminger表示：“"all adidas"("全傾全力")是阿迪達斯有史以來最大的一次市場活動，它的創意在于展現這個品牌的多樣性，從賽場到秀場，從體育館到街頭，用同一種聲音詮釋阿迪達斯獨有的品牌標簽。”
被譯為“全傾全力”的all in，在撲克牌中的意思是全跟，也就是把全部籌碼都押上的意思，它的確非常符合阿迪達斯將旗下品牌集中起來推廣的新氣象，而比起“沒有不可能”(Nothing is Impossible)這句在中國市場被廣為模仿的宣傳語，這句話也更加富于侵略性和對抗性。
的確，在觀察者們看來，阿迪達斯早就該打起精神對付那些氣勢洶洶的市場競爭者，它們不僅包括老對手耐克，還有李寧和中國動向這些本土運動裝備品牌，以及以安踏為代表的晉江系運動品牌，等等。
近幾年，在這個長長的競爭者隊列中，不僅領先者耐克逐漸拉大了與阿迪達斯之間的間隔，后來者李寧、安踏等也成功地縮短了落后的距離，甚至出現趕超的可能。“全傾全力”能夠成為阿迪達斯精心醞釀的一次防守反擊嗎?