“環境造人”和“環境毀人”的道理
許劭,字子將,汝南平輿人。小時候就名節高峻,愛好長幼尊卑的禮節,賞識提拔了很多人,所以天下人只要一
許劭,字子將,汝南平輿人。小時候就名節高峻,愛好長幼尊卑的禮節,賞識提拔了很多人,……所以天下人只要一提到選拔人才的人,都稱贊許劭、郭太。……曹操還沒有出名的時候,曾經帶著厚禮,低聲下氣地請求許劭給他下個評語。許劭看不起曹操,不肯理他。于是曹操借機會逼迫許劭,許劭迫不得已,便說:“如果是在國泰民安的時代,你就是個奸賊;如果是在亂世,你就是個英雄。”曹操聽了,大喜而去。
哲理啟示
今天國內企業在人才,往往用外國標準,名校標準。對照這個故事,我們的HR們都要汗顏。今天事實證明,那些從國外引進的人才常常出現“水土不服”,陸家嘴曾在爆發時到華爾街抄底金融人才,可最后以失敗告終。水土不服自以為是環境不對,人才也有垃圾,他們當時是人才,是因為當時的情景,當時社會的階段,當時他們的知識,以及他們所在企業所處位置,他們有所作為。
中國古人在看人上面就意識到了“環境造人”和“環境毀人”這道理,這個故事的奧妙在于不是一般講的環境改變,而是有一個定義:亂世和盛世。回想一下中國歷史上因亂世和盛世所出現的杰出人才比比皆是。
對于企業而言,找合適企業的員工核心在于“時機”,用時機問題去考察人才才能真正找到和使用人才。反過來說,對于個人而言,不要自卑,你自己有沒有本事,不是簡單決定于你自己。譬如講,企業正好在管理模式大變動的時候,他需要敢于突破,敢于“搗亂”的員工,點子多得一塌糊涂,到處顛覆原來的做法,這時企業會發覺這樣的人員非常的稀缺。反過來道理也是這樣。
